中國(guó)一冶如何落地BIM應(yīng)用+智慧工地

一、項(xiàng)目介紹

中國(guó)一冶集團(tuán)有限公司承建的天津市北辰區(qū)北辰東道道路、綜合管廊及附屬工程為市政公共建筑工程，建成后可將城市熱力管道、給水、中水管道、電力、電信管線接入等。

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目投資14.8672億元，道路長(zhǎng)度5.12km，綜合管廊主線長(zhǎng)度約4.72km。為特大型市政工程。

北辰區(qū)北辰東道道路、綜合管廊及附屬工程ppp項(xiàng)目，位于天津市北部新區(qū)北辰區(qū)界內(nèi)，是天津市北部新區(qū)東西走向的骨架路網(wǎng)，更是北部新區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的先行交通主干道。

對(duì)于道路基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的北部新區(qū)具有明顯的帶動(dòng)作用，可以加強(qiáng)周邊地區(qū)與中心城區(qū)的聯(lián)系，北辰東道規(guī)劃為城市主干道，紅線寬度50米，兩側(cè)綠化寬度40米，西起外環(huán)北路，東至津圍公路，全長(zhǎng)5.12公里，北辰東道綜合管廊，西起京津唐高速公路東側(cè)，東至津圍公路，全長(zhǎng)4.72公里，管廊本體位于綠化帶下，本工程于2019年7月16日開(kāi)工，計(jì)劃2022年6月18日竣工。

二、工程難點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)

難點(diǎn)：

1、據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2018]31號(hào))，管廊基坑土方開(kāi)挖深度超過(guò)5m，屬于超過(guò)一定規(guī)模的深基坑工程。

2、地下管廊設(shè)計(jì)使用年限100年，構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，地下防水工程等級(jí)為二級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)段基坑側(cè)壁安全等級(jí)為三級(jí)，官方公眾號(hào)zhukao119本工程基坑深度>8m時(shí)基坑側(cè)壁安全等級(jí)為二級(jí)?；由疃炔痪鶆颍瑯?biāo)準(zhǔn)段坑深約7.0～8.0m。

創(chuàng)新點(diǎn)：

1、新型鋼板樁圍堰裝置及其施工方法;

2、真空預(yù)壓地基加固施工技術(shù);

3、基坑圍護(hù)鋼支撐節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化;

4、基坑降水打井裝置及降水裝置設(shè)計(jì)優(yōu)化;

5、基坑降水關(guān)鍵技術(shù)及控制;

6、適用于管廊混凝土細(xì)小裂紋自修復(fù)技術(shù);

7、適用于預(yù)防管廊混凝土變形縫的施工及與防水技術(shù);

8、適用于降低管廊混凝土結(jié)構(gòu)縫的質(zhì)量控制技術(shù)。

三、解決方案

項(xiàng)目為重點(diǎn)工程，根據(jù)項(xiàng)目需求，采用展廳+BIM+智慧工地的整體解決方案。

1、展廳內(nèi)容：采用整體式新型展廳內(nèi)部包括，工程沙盤(pán)、整體大屏、炫彩燈柱、匯報(bào)背景板、VR安全體驗(yàn)等。

2、BIM+智慧工地整體內(nèi)容：項(xiàng)目以模型為基礎(chǔ)，以智能硬件為支撐，集成施工過(guò)程中的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、勞務(wù)等管理信息，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程全要素管理。

四、實(shí)際應(yīng)用

展廳：展廳內(nèi)部主要以沙盤(pán)、匯報(bào)大屏、匯報(bào)背景板為主進(jìn)行匯報(bào)，項(xiàng)目目前已經(jīng)接受各種觀摩檢查數(shù)十次，對(duì)提升企業(yè)、項(xiàng)目形象有很大作用。

BIM應(yīng)用：項(xiàng)目以模型為基礎(chǔ)，利用模型信息進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全、技術(shù)的等多方面管理。

1. 模型集成

項(xiàng)目平臺(tái)集成了管廊的土建模型、各管線模型，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)BIM信息共享。

2. 生產(chǎn)管理

項(xiàng)目利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理，通過(guò)計(jì)劃編排、任務(wù)跟蹤、數(shù)字周會(huì)、智能決策實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管理。

通過(guò)平臺(tái)編輯三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃)，總計(jì)劃、月計(jì)劃通過(guò)斑馬進(jìn)度編制并上傳。

通過(guò)平臺(tái)施工任務(wù)結(jié)構(gòu)、任務(wù)包等功能快速編排周計(jì)劃。

平臺(tái)根據(jù)生產(chǎn)管理的任務(wù)完成情況、勞動(dòng)力、材料設(shè)備等數(shù)據(jù)進(jìn)行集中匯總展示，項(xiàng)目管理人員通過(guò)平臺(tái)直接照片數(shù)字周會(huì)，改善傳統(tǒng)生產(chǎn)的模式，做到有據(jù)可依。

利用平臺(tái)手機(jī)并整理施工各種照片，后期可以分類查詢并導(dǎo)出。

利用BIM+智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行集中展示，通過(guò)展廳大屏、項(xiàng)目會(huì)議室大屏的多端進(jìn)行匯報(bào)。

3. 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理人員通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量管理，按照PDCA的流程進(jìn)行管理，平臺(tái)根據(jù)匯總的質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)支撐。

質(zhì)量管理是通過(guò)手機(jī)端快速發(fā)起質(zhì)量問(wèn)題，整改責(zé)任人通過(guò)手機(jī)端快速回復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)問(wèn)題閉合，快速靈活，所有的數(shù)據(jù)都會(huì)匯總到平臺(tái)，在BIM+智慧工地集中集中展示。

4.安全管理

安全管理人員通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行安全管理，按照隱患排查治理的流程進(jìn)行管理，平臺(tái)根據(jù)匯總的安全問(wèn)題數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目安全官方管理提供數(shù)據(jù)支撐。

安全管理是通過(guò)手機(jī)端快速發(fā)起隱患排查治理，整改責(zé)任人通過(guò)手機(jī)端快速回復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)隱患閉合，快速靈活，所有的數(shù)據(jù)都會(huì)匯總到平臺(tái)，在BIM+智慧工地集中集中展示。

5. 技術(shù)應(yīng)用

利用平臺(tái)進(jìn)行施工模擬，并對(duì)進(jìn)度就行檢視。

利用平臺(tái)工序動(dòng)畫(huà)環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝模擬，通過(guò)平臺(tái)生成動(dòng)畫(huà)，并通過(guò)手機(jī)端進(jìn)行交底。

五、智慧工地應(yīng)用

本項(xiàng)目以智慧硬件為支持實(shí)現(xiàn)勞務(wù)實(shí)名制管理、智能安全帽(勞務(wù)+人員定位)管理、智能監(jiān)控、智能煙感、混凝土測(cè)溫、車輛進(jìn)出場(chǎng)管理等應(yīng)用。

1.勞務(wù)實(shí)名制管理

項(xiàng)目在工區(qū)門(mén)前安裝了勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，系統(tǒng)采用4通道翼閘，人員通過(guò)信息直接傳輸?shù)狡脚_(tái)，在現(xiàn)場(chǎng)大屏和系統(tǒng)內(nèi)均可顯示信息。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)實(shí)名制管理、人員考勤管理等。

2.智能安全帽管理

智能安全帽可以與勞務(wù)管理系統(tǒng)集成，可以進(jìn)行人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)、人員定位、人員軌跡等功能。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)布置的“工地寶”接收智能安全帽發(fā)射的信號(hào)，來(lái)獲取人員信息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)和定位。

3.環(huán)境監(jiān)測(cè)管理。

現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)境監(jiān)測(cè)智能硬件進(jìn)行環(huán)境檢查，并控制噴淋設(shè)備和智能洗車設(shè)備。

六、應(yīng)用總結(jié)

本項(xiàng)目以模型為基礎(chǔ)，以智能硬件為支撐，以展廳為展示平臺(tái)，集成施工過(guò)程中的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、勞務(wù)等管理信息，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程全要素管理。

項(xiàng)目管理數(shù)字化是必然趨勢(shì)!讓我們共同引領(lǐng)施工行業(yè)管理模式的變革!

七、未來(lái)展望

北辰東道道路綜合管廊及附屬工程 BIM +智慧工地全流程應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和生產(chǎn)管理起到積極的作用，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，但是在對(duì) BIM +智慧工地深度應(yīng)用過(guò)程中，官方公眾號(hào)仍有很多可以發(fā)掘之處，團(tuán)隊(duì)自身的知識(shí)水平也需要進(jìn)一步的提高，更深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目管理人員交流和溝通，從而保證BIM +智慧工地應(yīng)用的合理性，發(fā)揮其真正的價(jià)值 。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作，有利于加強(qiáng)全過(guò)程成本控制，做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上就是中國(guó)一冶如何落地BIM應(yīng)用+智慧工地內(nèi)容，更多精彩內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。