BIM技術(shù)案例分享：4DBIM可視化應用在秘魯復雜采礦廠

Minsur使用4D BIM可視化和報告復雜尾礦后處理廠的建設(shè)

圣拉斐爾是南美主要的錫礦，也是世界上第四大錫礦。它位于安第斯山脈東部，約占世界錫產(chǎn)量的10%。

該網(wǎng)站保持了較高的標準可持續(xù)性和環(huán)境責任多年，包括其尾礦管理。

該公司計劃建造一個新的綠地尾礦后處理廠，稱為B2項目。管理大量尾礦的過程需要復雜的配置。它包括許多不同的加工空間，機電系統(tǒng)和廣泛的管道工程，需要廣泛的學科和專業(yè)工程師的參與。

可視化建筑復雜性

該公司認為，如果在每個階段都能充分顯示施工進度，并使業(yè)主Minsur與其主要承包商之間易于交流信息，就會更好地理解這一復雜項目及其許多子系統(tǒng)的發(fā)展。

雖然最初在圣拉斐爾的B2項目的可行性規(guī)劃是在Primavera P6創(chuàng)建的，這仍然是主承包商選擇的工具，但它并不能輕易地使Minsur保持一個連續(xù)的4D可視化。

公司著手彌補這一差距。它選擇了伊波諾夫特(氏)，不僅因為它的互操作性和與Primavera的數(shù)據(jù)交換方便，Primavera將被主要建筑承包商Cosapi用作整個施工過程中的程序平臺，而且還因為Minsur可以通過PowerprojectBIM模塊

準備地基

第一步是將工廠的所有原始三維模型轉(zhuǎn)換成完整的IFC(IndustryFoundationClass)文件，這被認為是基本的互操作性。BIM標準數(shù)據(jù)。第二個基本步驟是將PrimaveraP6的.XER格式的原始基準時間表轉(zhuǎn)換為Powerproject文件。

B2項目的高級首席規(guī)劃師Carlos Pe aloza說：“轉(zhuǎn)換過程輕松快捷。將建筑承包商計劃中的1300項任務從P6轉(zhuǎn)換為Powerproject只需幾秒鐘。

“我們檢查了日期和鏈接，以確保數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換正確，并且它們都完全匹配。”

最后的基礎(chǔ)步驟是創(chuàng)建一個容易重復和時間高效的過程，用Primavera的每周進度更新來更新4D計劃--因為手動輸入這些信息實際上是不可能的。

B2項目的項目控制經(jīng)理何塞·路易斯·赫塔多(Jose Luis Hurtado)說：“我們不能強迫承包商使用我們選擇的工具Powerproject，但我們知道手動更新進度會占用我們團隊太多寶貴的時間。”

減少報告要求

為了支持每周的報告，APP Consultoría建議使用電子公司的Powerproject加載項，它可以將.XER文件的更新自動化到Powerproject文件中。

Pe aloza解釋說：“我們只需要讓宏工作--然后每周只需60秒就能更新整個時間表。”

這意味著每周都可以迅速更新4D時間表，以各種格式制作4D BIM報告。

使用Powerproject BIM此外，另一種電子產(chǎn)品工具O2C，該小組還能夠生成活頁簿，顯示每周的進展情況，視頻將實際進展情況與原始基線和3D文件進行比較，以便管理人員能夠以交互式格式看到進展情況。

O2C是一種壓縮工具，使您能夠以壓縮格式以高速顯示3D對象，可以輕松地嵌入演示文稿和報表中。盡管Minsur的商業(yè)技術(shù)能夠處理3D建模的處理需求，但并不是所有各方都能這樣做。

制定新的報告標準

這些功能，加上4D調(diào)度數(shù)據(jù)，使項目團隊不僅每周向管理團隊顯示進展情況，而且每月向高級管理人員展示進展情況。這些報告所包含的豐富的3D可視化、動畫和細節(jié)已經(jīng)改變了人們的期望，并成為團隊期望在未來項目中要求的報告質(zhì)量的新標準。

項目組組長對他們選擇的工具感到滿意。Hurtado總結(jié)道：“在市場上的幾種4D解決方案中，我們選擇Powerproject是因為主要計劃與3D模型的連接非常簡單。我們相信，我們將在即將開展的項目中推廣這一做法。“

Pe aloza同意這樣的觀點：“使用BIM和采用數(shù)字技術(shù)對于在這個市場上任何有遠見的組織都是必不可少的。

“然而，作為業(yè)主，敏蘇爾沒有時間或資源來產(chǎn)生4D時間表作為主要的建設(shè)規(guī)劃，但通過Powerproject，我們找到了一個完美的補充，易于使用，而且效率很高。”

南蘇丹礦業(yè)公司是一家秘魯?shù)V業(yè)公司，在該地區(qū)經(jīng)營了35年多。它提取和提煉錫和銅，并從事黃金、銀、鉛和鋅礦的勘探。

其在圣拉斐爾的新尾礦加工廠的建設(shè)是如此復雜，以至于它希望在整個3D中實現(xiàn)全面的可視化。在選舉協(xié)會總理合作伙伴APConsultoría de Gestión de Proyectos和區(qū)域選舉管理伙伴Metacontrol Ingenieros SAC的協(xié)助下，該公司轉(zhuǎn)向Powerproject BIM為了補充現(xiàn)有的方法，確保互操作性，并在整個項目中生成對已構(gòu)建狀態(tài)的信息可視化。

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