BIM技術(shù)案例分享:BIM助力泰國(guó)素萬(wàn)納普機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目


泰國(guó)素萬(wàn)那普機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目包括機(jī)場(chǎng)1號(hào)候機(jī)樓(2-4)層和南端連接通道,總建筑面積21.6萬(wàn)平米,中標(biāo)合同額142.35億泰幣(約合28.73億人民幣),將打造成東南亞交通樞紐,這也是截至目前中資企業(yè)在泰國(guó)市場(chǎng)承建的最大工程項(xiàng)目。全程參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建造,從研究不同建筑形狀到提供施工技術(shù)支持,再到BIM500精度應(yīng)用。項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)部完成了主體結(jié)構(gòu)BIM模型,對(duì)結(jié)構(gòu)各種復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解構(gòu)、結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)等獲得業(yè)主和監(jiān)理的一致贊譽(yù)。
重重挑戰(zhàn)之下的BIM應(yīng)用
1.多元文化下復(fù)雜項(xiàng)目的總承包管理
泰國(guó)素萬(wàn)納普機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是泰國(guó)政府重點(diǎn)工程,監(jiān)理方就有6家公司聯(lián)合,200余人,歐美人員占比20%,不同專業(yè)工作主導(dǎo)主體不同。同時(shí)承包方5個(gè)標(biāo)段,5個(gè)承包商交叉施工,外部履約條件非常復(fù)雜;切塊分包、勞務(wù)分包、自營(yíng)等分包方式,分包管理復(fù)雜;D大廳/南通道部分工作屬于不停航施工,施工條件復(fù)雜。
項(xiàng)目屬地化員工占比超過(guò)50%,其中設(shè)計(jì)/BIM部門屬地化員工占比超過(guò)70%。本項(xiàng)目官方語(yǔ)言為泰語(yǔ),文件、報(bào)表必須依賴屬地員工。
如何借助BIM技術(shù)讓各參與方?jīng)Q策者快速獲取信息、制定決策使項(xiàng)目?jī)?nèi)外多方協(xié)調(diào)的變得更加簡(jiǎn)單?同時(shí)筑起信息傳遞橋梁,提高工作過(guò)程中的溝通效率,促進(jìn)多元文化融合?
2.過(guò)程BIM應(yīng)用要求高
根據(jù)業(yè)主合同要求,承包商必須使用BIM系統(tǒng)模擬建筑信息,用于編制施工圖、施工方案及各施工階段的進(jìn)度報(bào)告,直到最后一道施工程序,并交付最終竣工BIM模型。
3.復(fù)雜的報(bào)審審批流程
圖紙量大
截止目前報(bào)審圖紙3634張,材料報(bào)審168項(xiàng),方案報(bào)審75項(xiàng),根據(jù)業(yè)主監(jiān)理的報(bào)審版本、提交份數(shù)要求,預(yù)計(jì)最終的報(bào)審資料,可裝約一個(gè)集裝箱。
流程繁瑣
報(bào)審需要頁(yè)碼章/項(xiàng)目章/手寫(xiě)頁(yè)碼,技術(shù)監(jiān)理→合約監(jiān)理→業(yè)主建設(shè)辦→業(yè)主委員會(huì)→逐層返回的流程需40天,整個(gè)流程極為繁瑣。
內(nèi)部報(bào)審流程
外部報(bào)審流程
如何應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)復(fù)雜設(shè)計(jì)、方案等提前進(jìn)行模擬,基于BIM技術(shù)與業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行溝通,待確認(rèn)無(wú)誤后提交報(bào)審,提高一次報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)率。
4.資源緊張
泰國(guó)本土勞動(dòng)力缺乏,主要使用緬甸老撾柬埔寨等第三國(guó)勞務(wù),工效約為中國(guó)工人的1/4-1/3,工效極低;
同時(shí)周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)商多,但供應(yīng)能力小。項(xiàng)目總計(jì)約投入6萬(wàn)的支撐體系,多為高支模,幾乎使用了整個(gè)曼谷的可用資源,仍捉襟見(jiàn)肘。
如何基于BIM技術(shù)的方案模擬及交底,確?,F(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的快速理解,提高工效,減少返工;提取材料明細(xì),確保在施工前對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理規(guī)劃。
泰國(guó)素萬(wàn)納普機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)BIM應(yīng)用實(shí)踐
1.BIM技術(shù)與P6技術(shù)的融合
BIM軟件族展示空間屬性、P6軟件體現(xiàn)時(shí)間計(jì)劃、OFFICE軟件族處理數(shù)據(jù)彼此的融合,使得項(xiàng)目管理變得簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)與狀態(tài)分析方便而明晰,直觀展示項(xiàng)目進(jìn)展,深層分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),促進(jìn)項(xiàng)目管理科學(xué)化。
2.CAD先行,BIM隨后進(jìn)行圖紙深化
本項(xiàng)目在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中采用CAD先行,BIM緊隨其后并在中期實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)行的模式。這種模式在保證前期圖紙報(bào)審速度;提高中期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量;減少后期圖紙變更數(shù)量等方面存在優(yōu)勢(shì)。
3.搭建內(nèi)外高效協(xié)同平臺(tái)
內(nèi)部協(xié)同:中心文件+文件鏈接
專業(yè)內(nèi)采用中心文件進(jìn)行協(xié)同,專業(yè)間采用模型鏈接形式。
外部協(xié)同:BIM360Team
利用BIM360Team平臺(tái),中建與PLE定期將模型上傳至BIM360Team進(jìn)行模型信息共享,確保問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)提前解決;同時(shí),監(jiān)理單位可實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目BIM工作進(jìn)度、存在問(wèn)題等,并及時(shí)反饋業(yè)主單位,實(shí)現(xiàn)信息在各參與方之間的高效傳遞。
內(nèi)部協(xié)同平臺(tái)
外部協(xié)同平臺(tái)
4.基于BIM模型的VR展示
本項(xiàng)目涉及專業(yè)多,系統(tǒng)復(fù)雜,深化設(shè)計(jì)過(guò)程中,各類專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間問(wèn)題層出不窮。項(xiàng)目召開(kāi)業(yè)主方BIM協(xié)調(diào)周例會(huì)、基于BIM模型的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等,提高溝通效率,加快問(wèn)題解決。同時(shí)基于BIM模型的VR展示,讓業(yè)主對(duì)我們的工作了解認(rèn)可。
5.利用BIM建模技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化
項(xiàng)目利用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行優(yōu)化。屋面雙曲桁架優(yōu)化,節(jié)省鋼材90t。原設(shè)計(jì)天溝支撐檁條與天溝相交,通過(guò)BIM可視化設(shè)計(jì),優(yōu)化了節(jié)點(diǎn)形式,實(shí)現(xiàn)了功能。采用的雙曲金屬板吊頂為雙曲面異形造型,標(biāo)高變化復(fù)雜、每塊板長(zhǎng)短斜切均不同,約5萬(wàn)平米的體量。傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)難以實(shí)現(xiàn),本項(xiàng)目利用BIM空間建模技術(shù),完美詮釋設(shè)計(jì)者的曲面斜切理念。
6.實(shí)現(xiàn)精確建模,高效制圖
本項(xiàng)目泰國(guó)文化藝術(shù)品,造型獨(dú)特,數(shù)量繁多,均由藝術(shù)家手工制作完成;應(yīng)用AutodeskReCap實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品拍照建模,并導(dǎo)入Revit軟件進(jìn)行圖紙制作,保證合同要求竣工模型交付標(biāo)準(zhǔn)的前提下大大提升建模及制圖效率。
7.工程量提取與成本管理
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,利用BIM模型提取各項(xiàng)工程量明細(xì)清單,為現(xiàn)場(chǎng)提料、合約審批提供有力依據(jù)。
基于BIM模型的工程月報(bào)及工程款支付制度,每日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展進(jìn)行模型更新,每月形成工程進(jìn)度月度展示模型。
8.復(fù)雜節(jié)點(diǎn)BIM技術(shù)模擬
針對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)施工方案等,利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬,驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)/方案合理性。復(fù)雜節(jié)點(diǎn)/施工方案的BIM模擬,清晰直觀的展示信息,在語(yǔ)言溝通低效的情況下,提升交底質(zhì)量,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享:BIM助力泰國(guó)素萬(wàn)納普機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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