BIM應(yīng)用流程是什么?決定BIM應(yīng)用的條件都有哪些?


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一、決定應(yīng)用BIM的目標(biāo)
評(píng)估者應(yīng)在清楚業(yè)主的項(xiàng)目需求后,進(jìn)一步分析應(yīng)用BIM的目標(biāo),并設(shè)定項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、時(shí)間、行政(流程改善)等四個(gè)面向的預(yù)期效益。
二、決定應(yīng)用BIM的生命周期階段
目前國內(nèi)可以將所有BIM區(qū)分為在不同的生命周期:可行性評(píng)估(先期規(guī)劃)、綜合規(guī)劃階段、基本設(shè)計(jì)、細(xì)部設(shè)計(jì)、施工、營運(yùn)維護(hù)。評(píng)估者應(yīng)針對(duì)業(yè)主項(xiàng)目執(zhí)行的階段、項(xiàng)目執(zhí)行的方式,以及業(yè)主未來期望應(yīng)用BIM的階段,區(qū)分階段所提出的BIM應(yīng)用,在后續(xù)的階段進(jìn)行選擇。
三、選擇BIM應(yīng)用
選擇BIM應(yīng)用類型:眾所周知,在全生命周期不同階段提出的所有項(xiàng)次,依據(jù)項(xiàng)目的特性、業(yè)主的需求、期望的效益等面向,并考慮產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行選擇。
選擇BIM應(yīng)用目的:針對(duì)鐵道工程依據(jù)不同的BIM應(yīng)用已提出可能的BIM應(yīng)用目的,評(píng)估者可以依據(jù)項(xiàng)目的特性、業(yè)主的需求、期望的效益等面向,并考慮產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行選擇。
選擇BIM應(yīng)用成果(交付目標(biāo)):針對(duì)鐵道工程依據(jù)不同的BIM應(yīng)用目的已提出可能的BIM應(yīng)用成果(交付目標(biāo))及其應(yīng)包含的內(nèi)容范疇,評(píng)估者可以依據(jù)項(xiàng)目的特性、業(yè)主的需求、期望的效益等面向,并考慮產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行選擇。
四、評(píng)估所需資源與能力是否足夠
當(dāng)評(píng)估者依據(jù)前三步驟完成BIM應(yīng)用的選擇后,將會(huì)有針對(duì)項(xiàng)目可能合適的選擇結(jié)果,然而每一個(gè)BIM應(yīng)用代表項(xiàng)目參與者必須投入相當(dāng)?shù)馁Y源或具有相當(dāng)?shù)哪芰?,否則將無法善用。針對(duì)每一個(gè)BIM應(yīng)用匯整現(xiàn)階段使用需要的資源以及能力,評(píng)估者必須逐一檢視應(yīng)用的單位是否具備能力,或是業(yè)主是否可以提供足夠的費(fèi)用、合理的期程,否則將導(dǎo)致日后無法真正應(yīng)用的困境。
五、透過外部老師協(xié)助檢核合理性
由于多數(shù)業(yè)主都有「別人有,我也要有」的心態(tài),因此在選擇項(xiàng)目適用的BIM應(yīng)用時(shí),強(qiáng)烈建議應(yīng)透過外部老師協(xié)助檢核選擇的合理性,以避免日后衍生更多的困擾。
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