理想與現(xiàn)實(shí)的差別：BIM發(fā)展之路上都有哪些阻礙?

理想的BIM設(shè)計(jì)應(yīng)該是這樣一種模式：設(shè)計(jì)院內(nèi)各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備)均在同一個(gè)模型上面協(xié)同工作，由建筑專業(yè)創(chuàng)建建筑模型，其它各專業(yè)在建筑模型的基礎(chǔ)上，對(duì)模型進(jìn)行信息深化，進(jìn)行各自的專業(yè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)結(jié)束后，向業(yè)主提供完整的、包含全專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的綜合模型。這個(gè)模型里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了可視化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、性能化分析、以及管線綜合的相關(guān)內(nèi)容。業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的BIM模型，向施工及運(yùn)維方向去延伸，以實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的BIM能力。

這是一個(gè)理想的事，而在現(xiàn)實(shí)中，卻會(huì)遇到下面一些困難：

困難一. BIM的協(xié)同性會(huì)造成短板效應(yīng)

在CAD時(shí)代，建筑設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)基本上是單打獨(dú)斗的，很多設(shè)計(jì)院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計(jì)都沒有實(shí)現(xiàn)，企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個(gè)現(xiàn)狀下，想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì)，就等于說要連續(xù)邁兩道門檻，即單打獨(dú)斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計(jì)這兩道坎。這樣的一種躍進(jìn)，對(duì)于我國設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的工作模式來說，會(huì)是什么樣一種挑戰(zhàn)，不言而喻。而在邁坎的時(shí)候，是要求各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)步的，任何一個(gè)專業(yè)沒有跟上，都會(huì)造成短板效應(yīng)，拖垮整個(gè)團(tuán)隊(duì)。可見，BIM的協(xié)同性，是個(gè)雙刃劍。這時(shí)需要設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者對(duì)于技術(shù)升級(jí)有個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期的投入，并且要有強(qiáng)勢(shì)的管理目標(biāo)。對(duì)于目前設(shè)計(jì)院來說，這個(gè)要求，確實(shí)不低。

困難二：IT支持能否跟得上BIM設(shè)計(jì)的需求?

在CAD設(shè)計(jì)時(shí)代，設(shè)計(jì)院的IT部門功能比較簡(jiǎn)單，一般來說工作主要局限于電腦硬件的更新?lián)Q代以及從事各類網(wǎng)管工作。因此很多中小型設(shè)計(jì)院干脆把IT工作外包。但在BIM設(shè)計(jì)時(shí)代，企業(yè)對(duì)IT的支持要求非常高，首先電腦單機(jī)配置以及服務(wù)器配置需要很好的搭配，同時(shí)因?yàn)锽IM設(shè)計(jì)是一個(gè)多軟件多用戶協(xié)作的過程，需要IT部門對(duì)各個(gè)專業(yè)軟件的特性非常了解，對(duì)于各類問題能夠有解決方案。同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各級(jí)員工的持續(xù)不斷的培訓(xùn)。

總之一句話，BIM設(shè)計(jì)，不光是設(shè)計(jì)人員的事，而是一件需要工程設(shè)計(jì)人員與IT支持人員共同來完成的系統(tǒng)工程。在這個(gè)方面，設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的工作模式還有很大的缺陷。

困難三.傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的分配體制成了障礙

這也是現(xiàn)有管理體制中的障礙。

熟悉設(shè)計(jì)院分配模式的人都知道這本書：《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》 ，這本由建設(shè)部編印的紅本本，已經(jīng)成為了各個(gè)設(shè)計(jì)院尤其是國有設(shè)計(jì)院年底分配各專業(yè)收入的重要依據(jù)。有些設(shè)計(jì)院會(huì)針對(duì)自己設(shè)計(jì)院的特殊情況，結(jié)合這本紅本本，發(fā)布自己院內(nèi)產(chǎn)值分配的指導(dǎo)意見，但基本上還都是以該定額為藍(lán)本，不會(huì)改動(dòng)太大。

這個(gè)里面有兩個(gè)非常重要的問題：

第一：何為定額?百度里是這么解釋的：定額是在合理的勞動(dòng)組織和合理地使用材料和機(jī)械的條件下，預(yù)先規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。無容置疑，這設(shè)計(jì)企業(yè)里，消耗的資源數(shù)量體現(xiàn)為設(shè)計(jì)人員的畫圖工作量。

第二：這張表內(nèi)規(guī)定的各專業(yè)的比例，實(shí)際上代表的是工程設(shè)計(jì)中各個(gè)專業(yè)的分配比例。也就是說，設(shè)計(jì)人員不管圖紙畫得多細(xì)，都不可能多拿一份錢，反而如果能夠簡(jiǎn)化畫圖的工作量，提高自己的畫圖效率，錢也不會(huì)少拿。當(dāng)然，圖紙需要能夠通過圖審。實(shí)事上，這么多年來，隨著設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，設(shè)計(jì)費(fèi)也越來越低。設(shè)計(jì)院內(nèi)各個(gè)專業(yè)的畫圖質(zhì)量確實(shí)在越來越簡(jiǎn)化。比如說，在很多項(xiàng)目中，建筑已經(jīng)不畫衛(wèi)生間詳圖了，結(jié)構(gòu)專業(yè)有些院出圖甚至不畫結(jié)構(gòu)平面圖，直接用PKPM的計(jì)算結(jié)果導(dǎo)成平面圖來出圖，設(shè)備專業(yè)很多原來畫系統(tǒng)軸測(cè)圖的地方都開始在用系統(tǒng)示意圖來代替。

在這樣的大背景下，想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì)，有人知道BIM設(shè)計(jì)各專業(yè)的工作量比例嗎?其實(shí)到現(xiàn)在為止，沒有人知道。而如果想把二維CAD設(shè)計(jì)時(shí)的這個(gè)定額直接套到BIM設(shè)計(jì)中去，一定會(huì)引起各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的共同抵制。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，采用BIM設(shè)計(jì)，各個(gè)專業(yè)的工作量相對(duì)于二維的CAD設(shè)計(jì)，有以下變化：

建筑：建模過程中，與二維CAD相比，工作量有較大提高，但在建模完成后，生成剖面圖及立面圖以及在門窗表統(tǒng)計(jì)等工作上的工作量會(huì)大大節(jié)

目前，要在中國推動(dòng)BIM，強(qiáng)力政府扮演的角色絕對(duì)是至關(guān)重要。對(duì)BIM相應(yīng)的政策扶持完全可以加速BIM在中國的進(jìn)程。從社會(huì)總成本，總生產(chǎn)效率及環(huán)境保護(hù)各大方面來說，BIM的推廣是政府必可為也必大有作為的事業(yè)。另一方面，BIM市場(chǎng)的發(fā)展，需要一群理解BIM理念，掌握BIM方法論和實(shí)施技術(shù)，充分發(fā)揮BIM優(yōu)勢(shì)的人。如何認(rèn)定什么人或者機(jī)構(gòu)已具有這樣的資質(zhì)，需要有公正的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。有了這些合格BIM人員后，就比較容易確定項(xiàng)目中BIM應(yīng)用的層次，類似目前國內(nèi)設(shè)計(jì)院需要某領(lǐng)域一定數(shù)量的認(rèn)證人員才具有該領(lǐng)域的設(shè)計(jì)生產(chǎn)資質(zhì)一樣。

以上內(nèi)容就是“理想與現(xiàn)實(shí)的差別：BIM發(fā)展之路上都有哪些阻礙?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。