BIM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)對醫(yī)療建筑首次實(shí)現(xiàn)專業(yè)全覆蓋


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為了實(shí)現(xiàn)對更實(shí)用、更高效、更便利的管理目標(biāo),中建八局第三建設(shè)有限公司提供了一套完整的定制版BIM運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案,創(chuàng)新應(yīng)用于多個醫(yī)院項目中。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的高度發(fā)達(dá),提供高質(zhì)量的醫(yī)療資源以服務(wù)民生,已經(jīng)成為政府和社會的共識。新醫(yī)改中,更是明確提出要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,控制醫(yī)療費(fèi)用的增長,用信息技術(shù)提高醫(yī)療資源的管理水平,以此為契機(jī),醫(yī)院后勤的智能化管理應(yīng)運(yùn)而生,并迅速成為建設(shè)的熱點(diǎn)。但是,醫(yī)院后勤管理系統(tǒng)既往采用的二維化管理手段,存在不直觀、響應(yīng)慢、擴(kuò)展性差及設(shè)備維護(hù)不方便等缺點(diǎn),嚴(yán)重制約了醫(yī)院管理及服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。
為了實(shí)現(xiàn)對更實(shí)用、更高效、更便利的管理目標(biāo),中建八局第三建設(shè)有限公司(以下簡稱“中建八局三公司”)提供了一套完整的定制版BIM運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)方案,創(chuàng)新應(yīng)用于南京市南部新城醫(yī)療中心(南京市中醫(yī)院)、南京市婦幼保健院等項目中。
通過建設(shè)信息化的運(yùn)維管理模式,從安防安保、設(shè)備管理、能耗管理及人員管理等九大方面優(yōu)化了醫(yī)院的運(yùn)維管理模式,成功的將被動式的后勤保障服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù),降低了醫(yī)院的運(yùn)維管理成本,提高了運(yùn)維管理效率。
整體把控院內(nèi)環(huán)境,提高運(yùn)維管理效率
01.環(huán)境管理
首頁:匯總顯示醫(yī)院內(nèi)環(huán)境參數(shù)情況及探測設(shè)備的使用情況,方便管理人員對醫(yī)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整體把控;
數(shù)據(jù)瀏覽:根據(jù)實(shí)時環(huán)境參數(shù)值,對檢測區(qū)域進(jìn)行顏色渲染,以折現(xiàn)圖的形式顯示檢測區(qū)域的數(shù)據(jù)趨勢變化;
歷史環(huán)境回放:在建筑三維空間模型中以顏色變化形式顯示環(huán)境參數(shù)歷史事件變化趨勢狀態(tài)。
02.安防安保
首頁:匯總顯示建筑內(nèi)安防相關(guān)數(shù)據(jù),使用者可以最直觀看到整體安防情況,并在點(diǎn)擊相關(guān)功能后直接進(jìn)入該功能頁;
視頻監(jiān)控:顯示監(jiān)測區(qū)域監(jiān)控攝像頭的分部情況,定位監(jiān)控攝像頭的位置,點(diǎn)擊彈出實(shí)時的監(jiān)控畫面;
門禁:可對建筑內(nèi)門禁進(jìn)行選擇性查看,點(diǎn)擊一個門禁,系統(tǒng)定位到門禁的位置,并顯示門禁的開關(guān)狀態(tài)信息。
03.報警管理
環(huán)境異常:當(dāng)環(huán)境參數(shù)超過閾值區(qū)間時報警,顯示報警信息并定位報警區(qū)域;
能耗超標(biāo):第一時間顯示報警信息并提醒相關(guān)管理人員,定位報警點(diǎn)位置,給管理人員提供決策的依據(jù);
設(shè)備故障:對設(shè)備故障進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警,減少設(shè)備的故障率。
04.備品備件
對醫(yī)院內(nèi)的備品備件進(jìn)行統(tǒng)一管理,通過建議安全定額、入庫、申請、處理申請對備品備件進(jìn)行閉環(huán)式管理,輔助管理人員進(jìn)行管理。
05.電梯管理
對醫(yī)院內(nèi)的電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理,全面監(jiān)控醫(yī)院內(nèi)電梯運(yùn)行狀況,定位電梯位置,詳細(xì)顯示電梯設(shè)備的設(shè)備臺賬、實(shí)時狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)。
06.管網(wǎng)管理
對醫(yī)院內(nèi)的風(fēng)網(wǎng)、水網(wǎng)、消防管線進(jìn)行匯總管理,在建筑三維模型中顯示其相互位置關(guān)系,為隱蔽工程改造提供管道可視化的建議。
07.能源管理
實(shí)時監(jiān)測醫(yī)院內(nèi)水電冷熱等各類能耗數(shù)據(jù),并通過能耗對比、節(jié)能診斷、節(jié)能改造、定額管理、分戶管理對醫(yī)院內(nèi)能耗進(jìn)行精細(xì)化管理,從而達(dá)到提高能源利用率、降低成本、節(jié)能減排的管理目標(biāo)。
08.人員管理
對醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)管理部門的責(zé)任人、人員排班、流程進(jìn)行集中管控,管理人員可以通過系統(tǒng)對人員、排班情況進(jìn)行查詢、修改,為物業(yè)管理的有序性和高效性提供保障。
09.設(shè)備管理
對醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,全面監(jiān)控醫(yī)院內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況,定位設(shè)備位置,詳細(xì)顯示設(shè)備的設(shè)備臺賬、實(shí)時狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)。
10.停車管理
通過車位管理、檔案管理、統(tǒng)計分析對醫(yī)院內(nèi)停車場及其車位進(jìn)行集中管控,顯示停車場內(nèi)實(shí)時的停放車輛數(shù)及空余車位數(shù),并通過車輛引導(dǎo)提高客戶的滿意度。
11.維修維保
對醫(yī)院內(nèi)設(shè)備的日常維修和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行整合,幫助管理人員快速了解設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況,是設(shè)備安全使用的前提和基礎(chǔ)。
12.資產(chǎn)管理
對醫(yī)院內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行整合及日常管理,通過申請、處理申請、入庫、資產(chǎn)變更、資產(chǎn)出售對資產(chǎn)進(jìn)行閉環(huán)管理,方便管理人員對固定資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計查詢及處理資產(chǎn)事務(wù)。
13.消防管理
對醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)備和消防器材進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及消防日常管理,對醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)控,定位消防設(shè)備位置,詳細(xì)顯示消防設(shè)備的設(shè)備臺賬、相關(guān)文檔及檢修記錄。
14.應(yīng)急管理
對醫(yī)院內(nèi)的應(yīng)急物資和避難場所進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及應(yīng)急日常管理,同時支持對消防演練及應(yīng)急預(yù)案的方案管理,幫助管理人員對應(yīng)急保障物資的維護(hù)及應(yīng)急預(yù)案的管理,達(dá)到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的目的。
15.照明管理
對醫(yī)院內(nèi)所有照明回路進(jìn)行數(shù)據(jù)整合及日常管理,實(shí)時監(jiān)測每個照明回路的開關(guān)情況,并以不同顏色渲染的形式表示該區(qū)域的開關(guān)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)的節(jié)能管理。
創(chuàng)新應(yīng)用:BIM+設(shè)計、施工與運(yùn)維全生命周期的建造模式
南京市南部新城醫(yī)療中心(南京市中醫(yī)院)是首次在江蘇省通過BIM技術(shù)對醫(yī)療建筑實(shí)現(xiàn)專業(yè)全覆蓋、過程無死角應(yīng)用,并獲得了第四屆國際BIM大賽最佳醫(yī)療項目獎項,這也是江蘇省BIM技術(shù)應(yīng)用首次在國際上獲獎。
南京市南部新城醫(yī)療中心在設(shè)計、建設(shè)中,創(chuàng)新采用了先進(jìn)的“醫(yī)療街”概念、BIM技術(shù)等多種智慧運(yùn)維技術(shù)和先進(jìn)施工工藝,并在設(shè)計、施工與運(yùn)維全過程使用BIM技術(shù),將BIM要求寫在招標(biāo)文件中,成立了30人的BIM攻堅小組,其中囊括南部新城管委會、中國建筑第八工程局有限公司總承包及各專業(yè)分包技術(shù)骨干,歷時四年,模型達(dá)到國際通用LOD500精度標(biāo)準(zhǔn),采用模型輕量化、信息架構(gòu)化等先進(jìn)技術(shù),通過UNITY3D引擎將BIM模型與現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控信息進(jìn)行無縫融合,搭建智慧運(yùn)維管理平臺。
其中,中建八局三公司為南部新城醫(yī)療中心的管理提供一套更為智慧、安全、長效的綜合管理平臺,系統(tǒng)將智能化、機(jī)電設(shè)備、環(huán)境管理、管網(wǎng)管理、安全管理、人員管理以及建筑結(jié)構(gòu)管理等多角度的系統(tǒng)及管理需求進(jìn)行一體化整合,使多系統(tǒng)在同一平臺進(jìn)行可視化呈現(xiàn),為醫(yī)療中心實(shí)現(xiàn)綠色運(yùn)營起到關(guān)鍵作用。
成功扮演“智能管家”角色
在醫(yī)院項目的運(yùn)營維護(hù)階段采用BIM技術(shù),以集成項目信息的BIM平臺為依托,運(yùn)用計算機(jī)軟件系統(tǒng),構(gòu)建平臺式的管理模式,統(tǒng)籌項目的運(yùn)營與維護(hù)。較之傳統(tǒng)模式,在日常維護(hù)、應(yīng)對突發(fā)層面,采用三維可視化BIM技術(shù)的益處顯而易見,成功的扮演“智能管家”這一角色,能為醫(yī)院有效解決一體化管理,節(jié)約人員、資源成本的新興管理模式。
01、降低管理成本
通過對設(shè)備的管理,降低設(shè)備的故障率,降低專業(yè)人員依賴度,減員增效。同時可以實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)信息共享,節(jié)省不必要的硬件投資。
02、提高人員效率
1) 將設(shè)備與各種傳感器進(jìn)行連接,BIM運(yùn)維平臺可以對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測、評斷,管理人員只需做出簡單判斷,所有的工作可預(yù)期、可評估,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理。
2) 同時系統(tǒng)中人員定位功能可以定位醫(yī)院相關(guān)管理人員,對責(zé)任人日常行為進(jìn)行管控。
3) 系統(tǒng)支持跨平臺操作,包括手機(jī)端、PAD。
4) 通過聯(lián)動設(shè)置,可使系統(tǒng)在某些突發(fā)事件發(fā)生時自動、快捷、準(zhǔn)確地完成一系列相關(guān)事件的處理,以減少人員配置,降低管理費(fèi)用,提高人員效率。
03、減少人員依賴
BIM運(yùn)維管理平臺中各子系統(tǒng)有機(jī)組合、協(xié)同操作,減少人為干預(yù)管理。智能診斷技術(shù)通過圖形、顏色、視覺等方式替代以往的以經(jīng)驗(yàn)管理對數(shù)據(jù)的判斷,使系統(tǒng)自動判斷、自動報警,實(shí)現(xiàn)全局信息的綜合管理與管控,以減少對人員的依賴。
04、固化管理經(jīng)驗(yàn)
1) 通過信息化對管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行固化,避免員工思想的不一致而產(chǎn)生的管理偏差,避免因崗位流動或變更對流程造成管理波動。
2) 實(shí)現(xiàn)透視化管理,決策者可通過該系統(tǒng)全面的、實(shí)時的了解建筑內(nèi)管理的運(yùn)營狀況,便于從宏觀角度進(jìn)行全局縱覽,而不是被動的聽取下屬員工的結(jié)果匯報。
3) 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過系統(tǒng)的各種功能模塊方便的操作各種子系統(tǒng),了解設(shè)備運(yùn)行狀況、能耗情況、處理各種物業(yè)流程、控制及調(diào)節(jié)建筑內(nèi)的環(huán)境等。系統(tǒng)為管理層提供了更好的管理工具,使管理更精細(xì)化、流程更簡便。
4) 實(shí)現(xiàn)流程化管理,通過系統(tǒng)及移動終端的指令,快速定位設(shè)備問題,到達(dá)現(xiàn)場處理問題。日常的工作也可以通過系統(tǒng)變得更簡便,效果更便于評估。
05、新興科技
1) 時代性—采用各類智能設(shè)備與智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,緊追節(jié)能時代主題。
2) 體驗(yàn)感—多終端跨平臺的應(yīng)用與云端技術(shù),為參觀者與管理者提供最便捷、最人性化的服務(wù)。
3) 曝光度—系統(tǒng)多處采用大平臺、數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù),為建筑帶來各類服務(wù)的同時,共同提升醫(yī)院的知名度。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)對醫(yī)療建筑首次實(shí)現(xiàn)專業(yè)全覆蓋”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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