BIM技術(shù)是如何助力完成物資采購(gòu)管理的?

物資采購(gòu)管理是企業(yè)運(yùn)行、生產(chǎn)、科研的重要保障，在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，物資產(chǎn)品種類(lèi)繁多，物資產(chǎn)品更新加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)下，企業(yè)特別是大中型企業(yè)對(duì)物資采購(gòu)管理都實(shí)行了科學(xué)化、信息化管理。提高物資采購(gòu)管理水平，優(yōu)化物資采購(gòu)模式，降低物資綜合成本，已成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)改進(jìn)課題。

關(guān)于BIM如何與招采對(duì)接，我們應(yīng)該從供應(yīng)商去入手與供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期BIM合作模式，可是當(dāng)前畢竟應(yīng)用BIM的數(shù)公司只有少數(shù)，如何與供應(yīng)商達(dá)成一致真心的去搞bim是需要我們長(zhǎng)期為之努力和奮斗的。對(duì)于物資采購(gòu)中心我們可以控制的就是在招標(biāo)條款上加一些對(duì)于供應(yīng)商關(guān)于BIM的要求，只有真正做到了這些要求才有資格進(jìn)入招標(biāo)范圍，但是對(duì)于BIM是零接觸的分包商如何能夠滿(mǎn)足我們的需求呢?這首先就需要我們北京建誼集團(tuán)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，對(duì)于我們的培訓(xùn)仍然無(wú)法滿(mǎn)足我們要求的可以通過(guò)我們?yōu)槠浣榻B專(zhuān)門(mén)對(duì)應(yīng)培訓(xùn)公司在我們公司建立一個(gè)有償服務(wù)平臺(tái)，這樣我們不但盈利而且供應(yīng)商建立的一系列BIM族庫(kù)還能夠?yàn)槲覀兯?，并且供?yīng)商通過(guò)培訓(xùn)也能夠體會(huì)到BIM發(fā)展的巨大前景以及對(duì)公司帶來(lái)的巨大好處，通過(guò)建族和建模型去推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，而且還是全方位的，避免了大件物品推銷(xiāo)的麻煩。

關(guān)于物資采購(gòu)控制的問(wèn)題，主要有采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)控制兩個(gè)方面。采購(gòu)計(jì)劃方面需要關(guān)注當(dāng)施工企業(yè)根據(jù)工程量提出一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，是否也會(huì)相應(yīng)的為現(xiàn)場(chǎng)材料、勞動(dòng)力和設(shè)備產(chǎn)生一個(gè)相關(guān)的采購(gòu)任務(wù)?企業(yè)目前如何考慮分包的投標(biāo)等問(wèn)題。采購(gòu)控制方面則需要明確施工企業(yè)當(dāng)前如何管理采購(gòu)過(guò)程，企業(yè)是怎樣與合同管理甚至預(yù)算管理相關(guān)聯(lián)，以及企業(yè)如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)物資及消耗等問(wèn)題。 物資采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的合理存放、使用，都會(huì)直接影響工程進(jìn)度。施工企業(yè)可以根據(jù)BIM模型，結(jié)合工期進(jìn)度和現(xiàn)金流量情況，預(yù)先提出物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)，合理組織、協(xié)調(diào)施工材料進(jìn)場(chǎng)、施工輔助工具、機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)布置及使用等相關(guān)工作?？衫肂IM模型實(shí)現(xiàn)可視化，也便于通過(guò)模擬，使材料堆放更合理，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)施使用更便捷。

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展使物流現(xiàn)代化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速反應(yīng)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)物流管理一個(gè)不可缺少的條件和手段。利用網(wǎng)絡(luò)縮短與供應(yīng)商的距離，足不出戶(hù)就可以貨比三家，從而提高采購(gòu)效率和采購(gòu)?fù)该鞫龋瑴p少暗箱操作的幾率。并且我們也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和我們的人脈關(guān)系建立強(qiáng)大的資源數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)整合分類(lèi)考察評(píng)比從而快速的確認(rèn)供應(yīng)商，保質(zhì)保量的完成招標(biāo)任務(wù)。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)是如何助力完成物資采購(gòu)管理的?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。