EPC項目投標決策階段中的BIM應(yīng)用都有哪些?

更新時間：2021-10-14 17:10:35 來源：Revit中文網(wǎng)

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摘要如今，BIM(建筑信息模型)正在成為實踐標準。項目的多方都可以參與到施工過程中，從使用BIM的建筑師與工程師，到某些項目中為BIM授權(quán)的政府，BIM帶來了許多優(yōu)勢。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼癊PC項目投標決策階段中的BIM應(yīng)用都有哪些?”。

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BIM技術(shù)具有可視化特性，可通過三維模型、真實的現(xiàn)場環(huán)境、模擬動畫等進行EPC項目前期信息的匯總、表達和溝通，從而在項目前期為投標決策提供一個形象、真實、三維的現(xiàn)場環(huán)境展示，呈現(xiàn)出擬建工程項目相關(guān)的外圍條件和信息。

EPC項目的投標決策階段，需考慮的影響因素包括場地的地貌、當?shù)氐臍夂?、擬建項目周邊的商業(yè)環(huán)境、交通流量、該地區(qū)的人口數(shù)量以及相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施情況等，這些與擬建項目相關(guān)的環(huán)境資料和數(shù)據(jù)，投標決策階段應(yīng)進行全面、充分考慮。在EPC項目的決策階段，利用BIM技術(shù)的可視化特性，可通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)，快速、最大程度的模擬工程周圍的環(huán)境，同時承載決策所需的相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上，可確定擬建項目最佳的實施方案。應(yīng)用BIM技術(shù)將擬建項目方案與周邊社會環(huán)境、自然環(huán)境結(jié)合，可對EPC項目投標決策階段的工程造價管理提供全面、完整、所見即所得的決策依據(jù)。在EPC工程項目投標決策階段，應(yīng)用BIM技術(shù)能夠更加充分的表達出業(yè)主方的要求，提高與業(yè)主方的溝通效率;同時可在項目前期提高決策效率，能夠更加合理的規(guī)劃布局，避免場地浪費節(jié)約資源，提高決策的全面性、合理性。

根據(jù)項目任務(wù)書明確的內(nèi)容和要求，同時收集、整理擬建場地周邊自然及社會環(huán)境信息，可利用“BIM+GIS”技術(shù)，通過對三維場地和模型的分析，明確擬建項目工程造價的核心要因，在BIM技術(shù)提供的可視化項目電子沙盤上，可高效確定解決方案。即可在項目開始階段，盡可能科學(xué)、合理的初步確定最優(yōu)方案，從而避免投標決策階段產(chǎn)生較大偏差，降低工程造價管理的風險。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“EPC項目投標決策階段中的BIM應(yīng)用都有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習資料。