2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師答疑：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和適用情況有哪些?
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問題：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和適用情況有哪些?
解答：
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：
1.形成進(jìn)入障礙;
2.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;
3.降低替代品的威脅;
4.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。
總之，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本的優(yōu)勢(shì)，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用情況：
1.產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶;
2.產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;
3.購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣方式使用產(chǎn)品;
4.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。
所需資源和能力：
1.在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);
2.降低各種要素成本;
3.提高生產(chǎn)率;
4.改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì);
5.提高生產(chǎn)能力利用程度;
6.選擇適宜的交易組織形式;
7.重點(diǎn)集聚。
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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
該戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。
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