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2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

更新時間:2017-07-11 11:19:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏11

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  【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)”以下內(nèi)容分享第四章戰(zhàn)略實施的相關(guān)知識點,希望今年參加注冊會計師考生認真掌握戰(zhàn)略控制的知識點,預祝大家學習愉快!更多資料及海量試題請關(guān)注環(huán)球注冊會計師考試頻道!

  戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

  1、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟(環(huán)球網(wǎng)校提供戰(zhàn)略控制系統(tǒng))

  ①執(zhí)行策略檢查

 ?、诟鶕?jù)企業(yè)的使命和目標,識別各個階段業(yè)績的里程碑(即戰(zhàn)略目標)

 ?、墼O定目標的實現(xiàn)層次,不需要專門定量

 ?、軐?zhàn)略過程進行正式監(jiān)控

 ?、莳剟?/p>

  2、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點

  可以通過兩個方面來反映:程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價指標的數(shù)目。

  構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時應考慮的方面:

  鏈接性:如果在重要機構(gòu)之間架起溝通的橋梁,那么應以避免破壞的方式進行合作

  多樣性:如果系統(tǒng)具有多樣性,要注意從多樣策略控制系統(tǒng)選擇適合性較高的控制系統(tǒng)

  風險:高風險的企業(yè)戰(zhàn)略決策狀態(tài)可能會對整個企業(yè)不利。在高風險的企業(yè)的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)中,需要包含較多性能標準,以便更容易地把可能存在的問題檢測出來

  變化:能迅速地應對戰(zhàn)略控制系統(tǒng)環(huán)境的變化

  競爭優(yōu)勢:為控制目標,要有目的地區(qū)分兩個類型的業(yè)務:一是具有較弱競爭優(yōu)勢的業(yè)務;二是具有較強競爭優(yōu)勢的業(yè)務

  3、戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征

  ①它重點關(guān)注長期的事項,對大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財富;

  ②它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因,如企業(yè)是如何長期創(chuàng)造股東價值的;

 ?、鬯ㄟ^企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習;

 ?、芩峁┑莫剟罨A(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績。

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  多項選擇題

  1、關(guān)于戰(zhàn)略控制與預算控制的表述中,錯誤的是( )。

  A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內(nèi)

  B.預算控制通常在預算期結(jié)束后采取糾正行為

  C.預算控制采用定性與定量結(jié)合的辦法

  D.戰(zhàn)略控制的重點是企業(yè)內(nèi)部

  【答案】ACD

  【解析】戰(zhàn)略控制的期限通常比較長,從幾年到十幾年以上。所以選項A錯誤;預算控制通常在預算期結(jié)束之后采用糾正行為。所以選項B正確;戰(zhàn)略控制采用定性與定量結(jié)合的辦法,預算控制采用定量方法。所以選項C錯誤;預算控制的重點是企業(yè)內(nèi)部,戰(zhàn)略控制的重點是內(nèi)部和外部。所以選項D錯誤。

  2、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點包括( )。

  A.程序的正式程度

  B.能被識別的業(yè)績評價指標數(shù)目

  C.采納的系統(tǒng)多樣性

  D.能夠應對變化的環(huán)境

  【答案】AB

  【解析】可以通過兩個方面來反映:程序的正式程度以及能被識別的業(yè)績評價指標數(shù)目。選項C、D屬于構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時應考慮的方面。

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分享到: 編輯:趙靜

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