2019注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題：第二章戰(zhàn)略分析

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一、單項選擇題

1、近年來，房地產界一直處于高溫狀態(tài)，不過，隨著國家有關房地產政策的出臺，在一定程度上遏制了這種高溫。據調查，二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，這體現(xiàn)的是政治法律環(huán)境對企業(yè)影響因素的(　)。

A、不可測性

B、直接性

C、不可逆轉性

D、間接性

2、乙公司主業(yè)為化纖原料生產及成衣制造。企業(yè)領導人近幾年發(fā)現(xiàn)，消費者回歸自然，關注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足，大量設備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產規(guī)模，甚至轉產。這種情況表明化纖原料及成衣制造產業(yè)開始進入(　)。

A、導入期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

3、下列關于購買商討價還價能力的說法錯誤的是(　)。

A、購買商所購買的產品或服務不存在差異化，其討價還價能力較弱

B、購買商轉換其他供應商購買的成本較低，其討價還價能力較強

C、購買商所購買的產品或服務占供應商的80%，其討價還價能力較強

D、購買商擁有足夠資源進行后向一體化，其討價還價能力較強

4、近年中國經濟保持高速增長，電力電網建設投資巨大，對銅以及銅合金需求較大，銅礦開采行業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右，保持一個比較高的市場增長率;由于市場擴大，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源。這說明銅礦開采產業(yè)已經進入(　)。

A、導入期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

5、下列關于互動互補作用力的說法錯誤的是(　)。

A、任何一個產業(yè)內部都存在不同程度的互動互補的產品或服務

B、企業(yè)認真識別具有戰(zhàn)略意義的互補互動品，并采取適當的戰(zhàn)略會使企業(yè)獲得重要的競爭優(yōu)勢

C、互動互補作用力是由大衛(wèi)·亞非提出的

D、根據亞非教授的互補互動作用力理論，在產業(yè)發(fā)展成熟期，企業(yè)可以考慮控制部分互補品的供應

6、成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。下列各項中，屬于與市場營銷相關的成功關鍵因素是(　)。

A、勞動生產率很高

B、禮貌的客戶服務

C、固定資產很高的利用率

D、質量控制訣竅

7、在2011年，某房地產老師人士判斷，我國的商用物業(yè)已經進入成長期。關于成長期，下列表述中正確的是(　)。

A、成長期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產品質量

B、成長期的戰(zhàn)略目標是爭取最大的市場份額，并堅持到成熟期的到來

C、成長期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

D、成長期時有些競爭者會先于產品退出市場

8、下列關于產業(yè)內的戰(zhàn)略群組說法中，錯誤的是(　)。

A、極端情況下，每一個公司可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體

B、同一個戰(zhàn)略群組內的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略

C、通過戰(zhàn)略群組分析，可以使企業(yè)預測市場的變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

D、“藍海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略

9、某民營航空公司為了更好地了解消費者，進行了一項調查，發(fā)現(xiàn)商務人士比較偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒適的服務，而一般的假期和娛樂性的旅行者則更關心旅行的費用，該調查所屬的戰(zhàn)略問題是(　)。

A、消費細分

B、消費動機

C、未滿足的需求

D、市場細分

10、某企業(yè)以出售茶為主，該企業(yè)在南方擁有一座山，景色優(yōu)美，稱為一個小的旅游景點，企業(yè)可以在此景點內的度假村出售自己的茶葉，也形成了很強的競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源角度分析屬于(　)。

A、稀缺資源

B、不可被模仿的資源

C、不可替代的資源

D、持久的資源

答案見尾頁

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二、多項選擇題

1、下列各項中屬于政治環(huán)境分析的因素有(　)。

A、企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況

B、政府行為對企業(yè)的影響

C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性

D、各政治利益集團對企業(yè)活動產生的影響

2、下列各項中，購買者的討價還價能力比較強的有(　)。

A、購買者從賣方購買的產品占賣方銷售量的比例不大

B、市場上存在大量替代品

C、購買者充分了解供應商的成本信息

D、購買者有能力自行制造或提供供應商的產品或服務

3、下列屬于用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮的變量有(　)。

A、各地區(qū)交叉的程度

B、所使用的分銷渠道

C、產品的服務質量

D、與政府、金融界等外部利益相關者的關系

4、下列細分變量中，屬于產業(yè)市場細分變量的有(　)。

A、對品牌的信賴程度

B、最終用戶

C、顧客規(guī)模

D、使用程度

5、企業(yè)資源分析的目的包括(　)。

A、識別企業(yè)的資源狀況

B、識別企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢和劣勢以及對未來戰(zhàn)略目標制定和實施的影響如何

C、識別企業(yè)的技術應用

D、識別企業(yè)對各項資源的使用情況

6、下列各項中屬于企業(yè)營銷能力的有(　)。

A、質量管理能力

B、銷售活動能力

C、組織管理能力

D、產品競爭能力

7、成為企業(yè)核心能力需要同時滿足以下哪些關鍵測試(　)。

A、對顧客是否有價值

B、是否屬于持久資源

C、與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢

D、是否很難被模仿或復制

8、格美是一家以微波爐為主的生產型企業(yè)，其在微波爐市場基本占據統(tǒng)治地位。根據分析，該企業(yè)擁有獨特的機器設備，生產的產品比一般公司的產品質量高、成本低;又加上格美的品牌家喻戶曉，當格美新推出一種微波爐產品時，廣大消費者都爭先購買，取得了非常好的市場回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的(　)。

A、有形資源

B、無形資源

C、人力資源

D、組織經驗

9、按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于基本活動的有(　)。

A、某電器商場提供電器產品的安裝服務和售后支持

B、某食品企業(yè)進行營業(yè)推廣，增加產品銷量

C、某快速消費品公司組建運輸車隊提高送貨速度

D、企業(yè)成立法務部處理企業(yè)的相關法律事務

10、SWOT分析是美國哈佛商學院率先采用的一種經典分析方法。賈某是某知名大學的應屆畢業(yè)生，正在面臨找工作問題，了解SWOT分析的基本原理后，結合自身的基本情況，對自己進行了SWOT分析。下列選項中屬于賈某所處外部環(huán)境機會的有(　)。

A、口才很好，交際能力出眾

B、中國500強甲企業(yè)近期來學校做宣講

C、在某一領域擁有專業(yè)的系統(tǒng)知識，給人一種很“淵博”的形象

D、學校每年針對應屆畢業(yè)生提供出國留學的名額

答案見尾頁

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一、單項選擇題

1、【正確答案】 B

【答案解析】

直接性強調的是國家政治環(huán)境直接影響企業(yè)的經營狀況，本題中，國家相關政策的出臺，控制了房地產的高溫狀態(tài)，并且二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，也體現(xiàn)了直接影響了房地產的經營狀況，所以選項B正確。

2、【正確答案】 D

【答案解析】

產業(yè)生命周期各階段特征如下：(1)導入期的產品用戶很少，只有高收入用戶才會嘗試新產品。產品質量有待提高，由于產品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發(fā)展變化中。經營風險最高。只有很少的競爭對手，導入期的產品營銷成本最高，由于銷量小，產能過剩，生產成本高。(2)成長期產品銷量增加，銷售群擴大，消費者對產品的質量要求不高。各廠家的產品在技術和性能方面存在較大差異。廣告費用較高。生產能力不足，向大批量生產轉換，建立大宗分銷渠道。由于市場擴大，競爭者涌入，開始出現(xiàn)兼并現(xiàn)象。產品價格最高。經營風險有所下降。(3)成熟期競爭者之間出現(xiàn)價格戰(zhàn)。新客戶減少，主要靠老客戶的重復購買。產品逐步標準化，差異不明顯。生產能力過剩，產品價格開始下降。經營風險進一步降低。(4)衰退期客戶對產品性價比要求很高。各企業(yè)的產品差別小，產品質量出現(xiàn)問題。生產能力大大過剩。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。經營風險最低。題目表明化纖市場萎縮，設備閑置，生產能力過剩，一部分競爭對手退出市場，說明屬于衰退期。

3、【正確答案】 A

【答案解析】

購買商所購買的產品或服務不存在差異化，其討價還價能力較強，選項A說法錯誤。

4、【正確答案】 B

【答案解析】

本題考核產業(yè)生命周期的四個階段。在銅礦開采產業(yè)中，產業(yè)已經形成，并保持高速的增長率，同時由于市場擴大，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源，這說明行業(yè)已經進入成長期。

5、【正確答案】 D

【答案解析】

根據亞非教授提出的互補互動作用理論，在產業(yè)發(fā)展初期階段，企業(yè)在其經營戰(zhàn)略定位時，可以考慮控制部分互補品的供應，選項D說法錯誤。

6、【正確答案】 B

【答案解析】

本題考核成功關鍵因素。選項A和選項C屬于與制造相關的常見成功關鍵因素，選項D屬于與技能相關的常見成功關鍵因素。

7、【正確答案】 B

【答案解析】

導入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產品質量，選項A不正確。成長期的戰(zhàn)略目標是爭取最大的市場份額，并堅持到成熟期的到來，選項B正確。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭，選項C不正確。衰退期時，有些競爭者會先于產品退出市場，選項D不正確。

8、【正確答案】 D

【答案解析】

“紅海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略;“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。

9、【正確答案】 B

【答案解析】

本題考核市場需求分析的知識點。在確定了消費細分之后，下一步就需要知道消費者的消費動機。例如，商務人士比較偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒適的服務，而一般的假期和娛樂性的旅行者則更關心旅行的費用。

10、【正確答案】 C

【答案解析】

本題考核資源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代產品的威脅力量，同樣，企業(yè)的資源如果能夠容易被替代，那么即使競爭者不能擁有或模仿企業(yè)的資源，它們也仍然可以通過獲取替代資源而改變企業(yè)的競爭地位。例如，一些旅游景點的獨特優(yōu)勢很難被其他景點所替代。

二、多項選擇題

1、【正確答案】 ABCD

【答案解析】

本題主要考核政治環(huán)境分析。政治環(huán)境分析一般包括：(1)企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況;(2)政府行為對企業(yè)的影響;(3)執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策(例如，產業(yè)政策、稅收政策、進出口限制等)，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;(4)各政治利益集團對企業(yè)活動產生的影響。

2、【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考核購買者討價還價的能力。購買者和供應者討價還價的能力大小，主要取決于他們各自以下幾個方面的實力：(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務量的大小。當購買者的購買力集中，或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時，該購買者討價還價能力就會增加。(2)產品差異化程度與資產專用性程度。當供應者的產品存在著差別化，因而替代品不能與供應者所銷售的產品相競爭，供應者討價還價的能力就會增強。如果供應者的產品是標準的，或者沒有差別，又會增加購買者討價還價的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實威脅，在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當購買者充分了解需求、實際市場價格，甚至供應商的成本等方面信息時，要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼。

3、【正確答案】 ABCD

【答案解析】

用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下一些變量：(1)產品(或服務)差異化(多樣化)的程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細分市場的數目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數目等);(7)縱向一體化程度;(8)產品的服務質量;(9)技術領先程度(是技術領先者還是技術追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產過程或產品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而做的投資大小等);(12)能力的利用率;(13)價格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結構(獨立公司或者母公司的關系);(16)與政府、金融界等外部利益相關者的關系;(17)組織的規(guī)模。

4、【正確答案】 ABCD

【答案解析】

本題考核市場需求分析的有關內容。細分產業(yè)市場的變量，有一些與消費者市場細分變量相同，如追求利益、使用者情況、使用程度、對品牌的信賴程度、購買準備階段、使用者對產品的態(tài)度等。此外，細分產業(yè)市場的常用變量還有最終用戶、顧客規(guī)模等。

5、【正確答案】 AB

【答案解析】

企業(yè)資源分析的目的在于識別企業(yè)的資源狀況、企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢和劣勢以及對未來戰(zhàn)略目標制定和實施的影響如何。

6、【正確答案】 BD

【答案解析】

企業(yè)的營銷能力可分為以下三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

7、【正確答案】 ACD

【答案解析】

企業(yè)的能力應同時滿足以下三個關鍵測試才可稱之為核心能力：(1)它對顧客是否有價值;(2)它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢;(3)它是否很難被模仿或復制。

8、【正確答案】 AB

【答案解析】

本題考核企業(yè)資源。企業(yè)資源包括有形資源、無形資源、人力資源。格美獨特的機器設備體現(xiàn)了有形資源;格美的品牌家喻戶曉，說明格美的品牌推廣比較好，而品牌屬于無形資源。

9、【正確答案】 ABC

【答案解析】

價值鏈中的五種基本活動包括內部后勤、生產經營、外部后勤、市場銷售和服務;四種支持活動包括采購管理、技術開發(fā)、人力資源管理和基礎設施。選項A屬于服務;選項B屬于市場銷售;選項C屬于外部后勤;選項D屬于基礎設施。

10、【正確答案】 BD

【答案解析】

SWOT分析中企業(yè)外部環(huán)境的機會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素，那么對于賈某來說外部環(huán)境中的機會就是對自己有利的因素。選項A和C屬于賈某自身的優(yōu)勢，選項B和D屬于賈某外部環(huán)境中存在的機會。

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