當(dāng)前位置: 首頁 > 注冊會計(jì)師 > 注冊會計(jì)師歷年試題 > 2024年注會戰(zhàn)略考試真題及答案解析

2024年注會戰(zhàn)略考試真題及答案解析

更新時(shí)間:2024-10-10 10:35:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏11

注冊會計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 本文提供了2024年注會戰(zhàn)略考試真題及答案解析,其中包含真題答案及詳細(xì)解析,歷年真題通常是注會精華備考資料,大家可以免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

本文提供了2024年注會戰(zhàn)略考試真題及答案解析,其中包含真題答案及詳細(xì)解析,歷年真題通常是注會精華備考資料,大家可以免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

2024年注會戰(zhàn)略考試真題及答案解析

多項(xiàng)選擇題

1.天源公司是一家汽車輪胎生產(chǎn)公司,近期與合成橡膠原料供應(yīng)商偉杰公司通過訂立協(xié)議結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,從采 略角度來看,天源公司采用該交易策略的條件有( )。

A.天源公司合成橡膠的需求量比較大,

B.合成橡膠生產(chǎn)技術(shù)成熟,可替代性高。

C.偉杰公司擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力

D.合成橡膠的供給適應(yīng)性高

【答案】ABC

【解析】功能性聯(lián)盟策略是指企業(yè)與供應(yīng)商通過訂立協(xié)議結(jié)成聯(lián)盟的策略,因此天源公司交易策略類型是功能 盟策略。該交易策略類型適用條件:(1)供應(yīng)品在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營中起著重要作用;(2)企業(yè)對供應(yīng)品的

量比較大;(3)供應(yīng)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟,可替代性較高;(4)供應(yīng)商擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的自 因此選項(xiàng)ABC正確。

【出題角度】考查采購戰(zhàn)略——交易策略知識點(diǎn)。

【難易度】中

2.美國C0S0委員會于1992年發(fā)布了COS0《企業(yè)內(nèi)部控制——整合框架》,下列各項(xiàng)中,關(guān)于內(nèi)部控制基本內(nèi)涵 法正確的有( )。

A.內(nèi)部控制是一種活動(dòng),包括目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段

B.內(nèi)部控制可以為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證,但不能提供絕對的保證

C.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等多個(gè)彼此獨(dú)立又相互交叉的目標(biāo)

D.內(nèi)部控制涉及組織中高層管理人員的活動(dòng)

【答案】BC

【解析】內(nèi)部控制是一個(gè)過程,它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,而非目標(biāo)本身,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。內(nèi)部控制是由人來實(shí) 施的,涉及組織各個(gè)層級人員的活動(dòng),選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。因此選項(xiàng)BC正確。 【出題角度】考查內(nèi)部控制的定義知識點(diǎn)。

【難易度】中

3.眾誠銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)定明確、嚴(yán)格的貸款條件、貸款期限、貸款審批程序和對還貸違約行為的處理辦 法等,并以各支行行長作為違約風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分來看,眾誠銀行涉及的有( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源配置

【答案】ABCD

【解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分”的知識點(diǎn)。“明確、嚴(yán)格的貸款條件、貸款期限、貨款審批程 序”可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度。“對還貸違約行為的處理辦法”可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。“以各 支行行長作為違約風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人”,可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。選項(xiàng)ABCD正確。 【出題角度】考查風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的知識點(diǎn)。

【難易度】中

4.2017年,國內(nèi)液晶屏生產(chǎn)商江樂公司與M國新能源公司簽訂協(xié)議組建合資企業(yè),雙方股權(quán)分別為60%,40% 兩年后,新能源公司以擁有獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)光學(xué)薄膜技術(shù)為籌碼要求將股權(quán)占比提高至51%,遭到江東公司的拒絕。 此后,新能源公司在沒有告知江樂公司的情況下,私自將獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)的光學(xué)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他公司,使合資 企業(yè)解體。從戰(zhàn)略聯(lián)盟管控中訂立協(xié)議角度看,造成解體的原因有( )。

A.沒有嚴(yán)格界定聯(lián)盟目標(biāo)

B.沒有周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)

C.無違約責(zé)任和解散條款

D.沒有準(zhǔn)確評估投入資產(chǎn)

【答案】ACD

【解析】本題考核“戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控”的知識點(diǎn)。“新能源公司以擁有獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)光學(xué)薄膜技術(shù)為籌碼要求將 股權(quán)占比提高至51%,遭到江東公司的拒絕”,可以體現(xiàn)沒有準(zhǔn)確評估投入的資產(chǎn)、沒有嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo), 選項(xiàng)AD正確。“新能源公司在沒有告知江樂公司的情況下,私自將獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)的光學(xué)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他公 司,使合資企業(yè)解體”,說明沒有規(guī)定違約責(zé)任和解散條款,選項(xiàng)C正確。本題目,聯(lián)盟雙方共同組建合資公 司,明確約定了各自的股權(quán)占比,從這一點(diǎn)來看,可以理解為有周密地設(shè)計(jì)聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)。 【出題角度】考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控的知識點(diǎn)。

【難易度】中

5.新源公司是一家光伏設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)狀,該公司近期采用了如下措施:將光伏支架、控制柜等構(gòu)件外包給 專業(yè)廠家,以降低產(chǎn)品成本,同時(shí)引入戰(zhàn)略合作者資金1.2億元。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析,下列對該公司近期經(jīng)營 狀況表述正確的有( )。

A.投資資本回報(bào)率》資本成本

B.銷售增長率<可持續(xù)增長率

C.投資資本回報(bào)率<資本成本

D.銷售增長率》可持續(xù)增長率

【答案】CD

【解析】本題考核“價(jià)值創(chuàng)造和增長率矩陣”的知識點(diǎn)。“將光伏支架、控制柜等構(gòu)件外包給專業(yè)廠家,以降低產(chǎn) 品成本”說明通過降低產(chǎn)品成本來提高投資資本回報(bào)率,屬于投資資本回報(bào)率小于資本成本的情形,選項(xiàng)C正確。 “引入戰(zhàn)略合作者資金1.2億元”,說明公司缺乏資金,難以滿足銷售對資金的需求,銷售增長率大于可持續(xù)增長 率,選項(xiàng)D正確。

【出題角度】考查價(jià)值創(chuàng)造和增長率矩陣知識點(diǎn)。

【難易度】中

6.中海公司是一家影視制作公司,近年該公司以影視題材獨(dú)特性和藝術(shù)高雅性獲得了竟?fàn)巸?yōu)勢,票房名列前茅。下 列選項(xiàng)中屬于該公司實(shí)施戰(zhàn)略的條件有( )。

A.影視觀眾需求多樣化

B.影視產(chǎn)品具有較高價(jià)格彈性

C.影視產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭焦點(diǎn)

D.觀眾轉(zhuǎn)換成本較低

【答案】AC

【解析】本題考核“差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件”的知識點(diǎn)。“以影視題材獨(dú)特性和藝術(shù)高雅性獲得了競爭優(yōu)勢,票房 名列前茅”,說明該公司采取的是差異化戰(zhàn)略,選項(xiàng)AC屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件,符合題目要求,選項(xiàng)AC正確。 選項(xiàng)E0屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。

【出題角度】考查差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件知識點(diǎn)。

【難易度】易

7.萬年蠟燭生產(chǎn)企業(yè),面對市場中不斷增多的替代品情況,使用新的設(shè)計(jì)理念,原料配方、工藝和生產(chǎn)技術(shù),率先 研發(fā)初外觀尊貴浪漫、無煙無毒,燃燒時(shí)間長的“宮廷蠟燭”等產(chǎn)品,深受國外眾多消費(fèi)者喜愛,能夠顯示該公司 研發(fā)的戰(zhàn)略作用的有( )。

A.安索夫矩陣

B.產(chǎn)品生命周期

C.價(jià)值鏈

D.基本競爭戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】本題考核“研發(fā)的戰(zhàn)略作用”的知識點(diǎn)。“面對市場中不斷增多的替代品情況”,可以體現(xiàn)產(chǎn)品生命 周期中新產(chǎn)品加速對老產(chǎn)品的替代作用,選項(xiàng)B正確。“率先研發(fā)初外觀尊貴浪漫、無煙無毒,燃燒時(shí)間長的 “宮廷蠟燭”等產(chǎn)品,可以體現(xiàn)安素夫矩陣中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈中的技術(shù)開發(fā)活動(dòng)和基本競爭戰(zhàn)略中的 差異化戰(zhàn)略,選項(xiàng)ACD。

【出題角度】考查研發(fā)的戰(zhàn)略作用知識點(diǎn)。

【難易度】中

8.安遠(yuǎn)公司是F國一家汽車制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品競爭力,該公司綜合考慮客戶功能需求,對汽車傳感器。 執(zhí)行器、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì),既提高了產(chǎn)品安全性,又有效地降低了成本。從戰(zhàn)略創(chuàng)新的不 同方面來看,安遠(yuǎn)公司屬于( )。

A.組件層面創(chuàng)新

B.突破性創(chuàng)新

C.漸進(jìn)性創(chuàng)新

D.架構(gòu)層面的創(chuàng)新

【答案】ABCD

【解析】本題考核“時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期”的知識點(diǎn)。“該公司綜合考慮客戶功能需求,對汽車傳感器、執(zhí) 行器、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)”,涉及到了對汽車零部件、操作系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì),體現(xiàn)的是組件 層面和架構(gòu)層面的創(chuàng)新。同時(shí),在綜合考慮客戶需求的基礎(chǔ)上,對整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì),提高了產(chǎn)品的安 全性,又降低了成本,可以體現(xiàn)漸進(jìn)性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新

【出題角度】考查時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期知識點(diǎn)。

【難易度】難

9.藍(lán)靈公司是一家社交媒體平臺,其業(yè)務(wù)內(nèi)容包括內(nèi)容社區(qū)、產(chǎn)品電商等。該公司使用客戶數(shù)量、銷售增長。 APP store下載排名等指標(biāo)衡量其市場營銷業(yè)績。根據(jù)企業(yè)業(yè)績衡量不同指標(biāo)的比較,下列選項(xiàng)中,屬于該公 司使用上述指標(biāo)局限性的有( )。

A.難以避免外部環(huán)境中某些因素的變化,造成不能真實(shí)衡量和反映企業(yè)業(yè)績

B.難以同時(shí)采用定性和定量方法進(jìn)行業(yè)績分析和衡量

C.不能使用統(tǒng)一的比率標(biāo)準(zhǔn),因此不易發(fā)現(xiàn)業(yè)績變化

D.不利于避免短期行為

【答案】AC

【解析】本題考核“非財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)”的知識點(diǎn)。“該公司使用客戶數(shù)量、銷售增長、APP store下載排名等指 標(biāo)衡量其市場營銷業(yè)績”,說明采用的是非財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)企業(yè)業(yè)績。選項(xiàng)AC屬于使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量、評價(jià)企 業(yè)業(yè)績的局現(xiàn)性。使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量。評價(jià)企業(yè)業(yè)績的主要原因包括:一些衡量企業(yè)長期業(yè)績的非財(cái)務(wù)指標(biāo) 有利于避免短期行為:往往需要同時(shí)采用定性和定量方法進(jìn)行分析和衡量,因此能夠更好地反映企業(yè)業(yè)績的真 實(shí)情況,選項(xiàng)BD表述不符合題意。

【出題角度】考查時(shí)機(jī)非財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)創(chuàng)新生命周期知識點(diǎn)。

【難易度】難

10.某自媒體平臺運(yùn)營商,與某主營視頻制作的工作室達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方信息共享,業(yè)務(wù)協(xié)同,自主互 利,下列選項(xiàng)中屬于該戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)的有(。

A.聯(lián)盟成員之間溝通不充分

B.增強(qiáng)雙方信任感和責(zé)任感,有利于長久合作

C.較好的靈活性

D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差

【答案】ACD

【解析】本題考核“契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟”知識點(diǎn)。材料中“與某主營視頻制作的工作室達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方 信息共享,業(yè)務(wù)協(xié)同,自主互利”體現(xiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng)ACD屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特 點(diǎn),表述均正確。選項(xiàng)B是股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。

【出題角度】考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟知識點(diǎn)。

【難易度】中

以上僅為部分真題,更多內(nèi)容點(diǎn)擊查看>>2024年注會cpa《戰(zhàn)略》真題及答案解析-考生回憶版

2025年注會《戰(zhàn)略》考試預(yù)測

客觀題針對教材原文的考核內(nèi)容將進(jìn)一步細(xì)化,案例分析型試題的考核范圍仍會逐步加大??键c(diǎn)的覆蓋面會更廣、更細(xì),需要考生對全書進(jìn)行系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)。主觀題仍然保持往年的考核形式,組合形式將會更加多樣化,需要考生在穩(wěn)固基礎(chǔ)的同時(shí)加強(qiáng)主觀題的專項(xiàng)練習(xí)。

2025年注會《戰(zhàn)略》考試學(xué)習(xí)計(jì)劃

2025年cpa戰(zhàn)略學(xué)習(xí)計(jì)劃

以上僅展示部分內(nèi)容,點(diǎn)擊此處查看完整版>>2025年注會《戰(zhàn)略》備考學(xué)習(xí)計(jì)劃及各章分值分布

注冊會計(jì)師精華備考資料——免費(fèi)的高頻考點(diǎn)、備考技巧、歷年真題等,點(diǎn)擊就能【免費(fèi)下載

以上是“2024年注會戰(zhàn)略考試真題及答案解析”全部內(nèi)容,小編為廣大考生上傳注冊會計(jì)師考試指南、學(xué)習(xí)計(jì)劃、歷年注會考試真題及答案等,考生可點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕后即可領(lǐng)取!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

注冊會計(jì)師資格查詢

注冊會計(jì)師歷年真題下載 更多

注冊會計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部