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2010年《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》:戰(zhàn)略選擇(9)

更新時(shí)間:2010-06-21 10:22:11 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  (二)穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱(chēng)為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略有利于降低企業(yè)實(shí)施新戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少資源重新配置的成本,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的修整期,并有助于防止企業(yè)過(guò)快發(fā)展。應(yīng)用較為廣泛的穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有如下三種:暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。具體見(jiàn)表4-9。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  表4-9 穩(wěn)定型戰(zhàn)略

具體的戰(zhàn)略

簡(jiǎn)要說(shuō)明

適用對(duì)象

暫停戰(zhàn)略

在一段時(shí)期內(nèi)降低快速成長(zhǎng)速度、鞏固現(xiàn)有資源。

在未來(lái)不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長(zhǎng)的企業(yè)。

無(wú)變戰(zhàn)略

不實(shí)行任何新舉動(dòng)。

外部環(huán)境沒(méi)有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場(chǎng)地位的企業(yè)。

維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

為了維持目前的利潤(rùn)水平而犧牲企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)。

企業(yè)面臨不利的外部環(huán)境。

  1、暫停戰(zhàn)略是指在一段時(shí)期內(nèi)降低成長(zhǎng)速度、鞏固現(xiàn)有資源的臨時(shí)戰(zhàn)略。暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來(lái)不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長(zhǎng)的企業(yè),目的是避免出現(xiàn)繼續(xù)實(shí)施原有戰(zhàn)略導(dǎo)致企業(yè)管理失控和資源緊張的局面。

  2、無(wú)變戰(zhàn)略是指不實(shí)行任何新舉動(dòng)的戰(zhàn)略。無(wú)變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒(méi)有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場(chǎng)地位的企業(yè)。

  3、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略是指為了維持目前的利潤(rùn)水平而犧牲企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略。很多情況下,當(dāng)企業(yè)面臨不利的外部環(huán)境時(shí),管理人員會(huì)采用減少投資、消減一些可控費(fèi)用(如研發(fā)費(fèi)用、廣告費(fèi)和維修費(fèi))等方式維持現(xiàn)有利潤(rùn)水平。維持利潤(rùn)戰(zhàn)略只是一種度過(guò)困境的臨時(shí)戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)產(chǎn)生不利影響。

  總的來(lái)說(shuō),穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運(yùn)用,長(zhǎng)期實(shí)施則存在較大風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①穩(wěn)定型戰(zhàn)略的成功實(shí)施要求戰(zhàn)略期內(nèi)外部環(huán)境不發(fā)生重大變化,競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求都基本保持穩(wěn)定;②穩(wěn)定型戰(zhàn)略的長(zhǎng)期實(shí)施容易導(dǎo)致企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    2010注會(huì)專(zhuān)業(yè)階段全國(guó)統(tǒng)一考試大綱變化匯總

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