2017年二級建造師《機電工程》講解:2H320041人力資源管理的要求


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2H320040 機電工程施工資源管理
2H320041 人力資源管理的要求
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一、人力資源動態(tài)管理應遵循的基本原則
動態(tài)管理以進度計劃和合同為依據,滿足工程需要。
動態(tài)管理應允許人力資源在企業(yè)內作充分的合理流動。
動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調度為手段。
動態(tài)管理應以達到人力資源優(yōu)化組合,充分調動積極性為目的。
二、機電工程項目特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員要求
(一)特種作業(yè)人員要求
特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。國家安全生產監(jiān)督機構規(guī)定的特種作業(yè)人員中,機電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工)、架子工等。
(1)資格條件要求
(2)培訓要求
(3)管理要求。特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進行一次復審。對離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,上崗前必須重新進行考核,合格后方可上崗作業(yè)。
(二)特種設備作業(yè)人員的要求
鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場(廠)內機動車輛等特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員。在機電安裝企業(yè)中,主要指的是從事上述設備制造和安裝的生產人員,如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。國家質量監(jiān)督機構對焊工、探傷工、司爐工、水處理工等的培訓、考試、發(fā)證及上崗的管理都建立了相應的制度和辦法。
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三、施工現場項目部主要管理人員的配備
施工現場項目部主要管理人員的配備根據項目大小和具體情況而定。
項目部負責人:項目經理、項目副經理、項目總工。項目經理必須具有建造師資格。
項目部技術人員:根據項目大小和具體情況,按分部、分項工程配備。
項目部現場施工管理人員:施工員、材料員、安全員、資料員、質量員、造價員等必須經培訓、考試、持證上崗。施工員、質量員要根據項目專業(yè)情況配備,安全員要根據項目大小配備。
四、勞務外包隊伍管理
對勞務外包施工隊的資質、業(yè)績和能力等進行審查。經批準并簽約后,方可進入施工現場。
將勞務外包隊伍納入共同管理。從經濟上、制度上、監(jiān)督檢查上、各種手段上進行控制,確保工程質量、施工安全等。
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