2021年二級建造師《市政工程》案例分析100問（61-70）

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2021年二級建造師《市政工程》案例分析100問（61-70）

61. 整體式現(xiàn)澆鋼筋混凝土池體結(jié)構(gòu)施工流程?

測量定位→土方開挖及地基處理→墊層施工→防水層施工→底板澆筑→池壁及頂板支撐柱澆 筑→頂板澆筑→功能性試驗。

62.管道安裝與焊接的要求?

(1)安裝順序:先干管,再檢查室,最后支線。

(2)管道安裝坡向、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。

(3)鋼管對口時,縱向焊縫之間應(yīng)相互錯開 100mm 弧長以上,管道仼何位置不得有十字形焊縫; 焊口不得置于建筑物、構(gòu)筑物等的墻壁中,且距墻壁的距離應(yīng)滿足施工的需要。

(4)管道兩相鄰環(huán)形焊縫中心之間的距離應(yīng)大于鋼管外徑，且不得小于 150mm。

(5)套管安裝要求:穿過結(jié)構(gòu)的套管長度每側(cè)應(yīng)大于墻厚 20mm:穿過樓板的套管應(yīng)高出板面 50mm。

63.施工方案的內(nèi)容?

施工方案的內(nèi)容：施工方法、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施，四 新技術(shù)措施，以及結(jié)合工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、根據(jù)工程需要采取的相應(yīng)方法與技術(shù) 措施等方面的內(nèi)容。

64.施工方案審批流程?

施工方案與施工組織設(shè)計的關(guān)系? 審批流程：施工前，由項目部技術(shù)負責(zé)人組織編制，項目負責(zé)人審批簽字公司項目技術(shù)負責(zé) 人審批，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字實施。如有總包的，總包單位技術(shù)負責(zé) 人也要審批、如有變更，重新審批。 項目負責(zé)人主持編制，項目技術(shù)負責(zé)人審批，重點難點的分部分項工程施工方案由項目技術(shù) 負責(zé)人負責(zé)編制，經(jīng)項目負責(zé)人簽批后，報企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，加蓋公章后方可實施。 施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容。

65.需組織老師論證的分部分項?

專項方案的內(nèi)容? ①深基坑工程;②模板工程及支撐體系;③起重吊裝工程;④腳手架工程;⑤拆除爆破工程; ⑥其他;①工程概況②編制依據(jù)③施工計劃④施工工藝技術(shù)⑤施工安全保證措施⑥勞動力計劃⑦計算 書及相關(guān)圖紙。

66. 老師論證的流程?參與人員?論證的內(nèi)容?形成文件哪三個人簽字審批?

老師論證程序：①超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方安案應(yīng)當(dāng)由施工單位組 織召開老師論證會。實施施工總承包的，由施工總承包單位組織召開老師論證會。②老師組成員 應(yīng)當(dāng)由 5 名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的老師組成。本項目參建各方的人員不得以老師身份參加專 家論證會。③專項方案經(jīng)論證后，老師組提交論證報告，明確論證意見，并在論證報告上簽字， 該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。④施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并 經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人，項目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位負責(zé)人簽字后，方可組織實施。

參與人員：①老師組成員②建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人;③監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程 師及相關(guān)人員;④施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專 項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員。⑤勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。 論證的內(nèi)容：專項方案內(nèi)容是否完整可行。專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范。安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 形成文件應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人，項目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位負責(zé)人審批簽字后，方可 組織實施。如有變動，需重新組織老師論證流程

67.圖紙會審的目的?誰主持?形成什么文件?

目的：認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握施工設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)形成會審記錄。 如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或不合理的地方，及時提質(zhì)疑或修改建議，并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實、更 正。圖紙會審應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人主持。 形成雙方簽字的圖紙會審記錄。

68.設(shè)計交底的內(nèi)容?

設(shè)計交底的內(nèi)容：設(shè)計總說明;施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案;施工進度計 劃;施工現(xiàn)場平面圖;各種資源需要量及其供應(yīng)。

69. 設(shè)計交底誰來主持?向誰交底?形成什么文件?

發(fā)包主持。 發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃組織設(shè)計單位向承包人 監(jiān)理方進行設(shè)計交底。 形成雙方簽字的《設(shè)計交底會議紀要》。

70.安全交底的內(nèi)容?針對哪些進行交底?

安全交底的內(nèi)容：應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素，施工方案，規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)，操作規(guī)程，和應(yīng)急措施進行交底。 安全技術(shù)交底主要包括三個方面：一是按工程部位分部分項進行交底;二是對施工作業(yè)相對 固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種單獨進行交底;三是對工程項目的各級管理人員，進 行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。

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