當(dāng)前位置： 首頁 > 二級建造師 > 二級建造師備考資料 > 二級建造師輔導(dǎo)之建設(shè)工程施工管理(1)

二級建造師輔導(dǎo)之建設(shè)工程施工管理(1)

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0 瀏覽0收藏0

二級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

　　一、施工總承包的含義： <<<二級建造師頻道>>>

　　施工總承包，是指發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

　　施工總承包的一般工作程度為：施工圖設(shè)計完成→施工總承包的招投標(biāo)→施工→竣工驗收。

　　二、施工總承包的特點

　　1.費用控制

　　?一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù);

　　?在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制;

　　?若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。

　　2.進(jìn)度控制

　　一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目中的應(yīng)用。

　　3.質(zhì)量控制

　　建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　4.合同管理

　　?業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。

　　?在國內(nèi)的很多工程實踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費率招標(biāo)”。“實際上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　5.組織與協(xié)調(diào)

　　?業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。

　　總之，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對進(jìn)度控制不利。

2009年一級建造師課程報名>>>     2009年二級建造師課程報名>>>

2009年一級建造師課程免費試聽>>>   2009年二級建造師課程免費試聽>>>

更多相關(guān)新聞：  建造師論壇     一級建造師頻道     二級建造師頻道     建造師博客

分享到： 編輯：環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級建造師資格查詢

二級建造師歷年真題下載 更多

二級建造師每日一練 打卡日歷

0天
累計打卡
0人
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來！

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部