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2011年二級建造師施工管理考試強化訓(xùn)練(42)

更新時間：2011-03-24 09:57:13 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　場景(二)甲建設(shè)公司承攬了某住宅小區(qū)建設(shè)項目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項目的項目經(jīng)理，并要求項目經(jīng)理針對項目特點盡快建立項目組織機構(gòu)，開展項目管理工作。對此，項目經(jīng)理主持進行了以下工作：①通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務(wù);②按照矩陣組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計了項目組織結(jié)構(gòu);③用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工;④以圖的形式體現(xiàn)了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。$lesson$

　　根據(jù)場景(二)，回答下列問題：

　　1.通過樹狀圖的方式對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是( 　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　2.下列選項中，呈現(xiàn)動態(tài)關(guān)系的是( 　)。

　　A.組織分工

　　B.管理職能分工

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式

　　D.工作流程組織

　　3.上述矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點是( 　)。

　　A.可能有多個矛盾的指令源

　　B.可確保工作指令的惟一性

　　C.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　D.有橫向和縱向兩個指令源

　　4.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理各工作部門和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( 　)。

　　A.管理任務(wù)表

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.項目管理工作表

　　5.( 　)用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　A.工作流程圖

　　B.合同結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　6.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是( 　)。

　　A.提出問題

　　B.籌劃

　　C.決策

　　D.執(zhí)行

　　答案：1.A 2.D 3.D 4.C 5.A 6.A

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