2012年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測分析(2)

更新時間：2012-07-17 14:25:20 來源：|0

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2012年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測分析

2010年單選考點(diǎn)

考點(diǎn)所屬章節(jié)	試卷題號	考點(diǎn)內(nèi)容
第一章	1	組織論：工具
	2	各方目標(biāo)：施工總承包
	3	組織論：工具
	4	組織論：特點(diǎn)
	5	組織論：定義
	6	項(xiàng)目管理核心任務(wù)
	7	組織論：工具
	8	施工組織總設(shè)計(jì)流程
	9	動態(tài)控制
	10	動態(tài)控制
	11	風(fēng)險(xiǎn)
	12	風(fēng)險(xiǎn)歸屬
	13	風(fēng)險(xiǎn)流程
	14	監(jiān)理
	15	監(jiān)理：24小時
第二章	16	建安費(fèi)歸屬
	17	建安費(fèi)歸屬
	18	建安費(fèi)歸屬
	19	建安費(fèi)歸屬
	20	建安費(fèi)歸屬
	21	建安造價計(jì)算：以直接費(fèi)為基礎(chǔ)
	22	定額：施工定額
	23	定額計(jì)算
	24	定額時間歸屬
	25	成本管理：成本計(jì)劃類型
	26	成本管理：成本計(jì)劃是指導(dǎo)文件
	27	成本管理：成本計(jì)劃編制類型
	28	成本管理：成本控制依據(jù)
	29	成本管理：成本控制步驟
	30	成本管理：掙值法
	31	結(jié)算：變更單價
	32	索賠：窩工費(fèi)
第三章	33	總進(jìn)度目標(biāo)誰確定
	34	總進(jìn)度目標(biāo)
	35	三種進(jìn)度計(jì)劃：控制性
	36	三種進(jìn)度計(jì)劃：實(shí)施性
	37	橫道圖缺點(diǎn)
	38	時差計(jì)算
	39	進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)
	40	質(zhì)量管理定義
	41	質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)
第四章	42	質(zhì)量管理體系文件
	43	質(zhì)量現(xiàn)場檢測法
	44	檢驗(yàn)批合格條件
	45	竣工質(zhì)量驗(yàn)收
	46	質(zhì)量事故
	47	質(zhì)量事故處理方式
	48	政府監(jiān)督
第五章	49	安全第一責(zé)任人
	50	安全達(dá)標(biāo)率
	51	安全五標(biāo)志
	52	安全環(huán)境特點(diǎn)
	53	安全體系作用
	54	安全事故判斷
	55	安全報(bào)告
第六章	56	三種承發(fā)包模式：平行承發(fā)包
	57	總承包管理
	58	乙方責(zé)任及條款
	59	專業(yè)分包條款
	60	材料設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)
	61	三種計(jì)價合同特點(diǎn)
	62	三種計(jì)價合同
	63	變更
	64	索賠責(zé)任
	65	索賠責(zé)任
第七章	66	信息定義
	67	歸檔要求
	68	歸檔要求
第一章	69	風(fēng)險(xiǎn)歸屬
第六章	70	合同分析