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2013年自考企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)資料(2)

更新時間:2013-08-19 10:22:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 自考企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)資料

  第二節(jié):企業(yè)經(jīng)營方式

  我國國有企業(yè)的公司制改造,在計劃經(jīng)濟(jì)體制下組織形式的弊端:

  A、產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊;B、投資主體單一;C、政企職責(zé)不分;D、經(jīng)濟(jì)效益不佳;E、企業(yè)資產(chǎn)呆滯。

  目標(biāo):建立現(xiàn)代企業(yè)制度指以法人財產(chǎn)制度為核心內(nèi)容,以公司制為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為特征的企業(yè)制度國有股權(quán)在公司中占有多少份額比較合適,應(yīng)按不同產(chǎn)業(yè)和股權(quán)分散程度區(qū)別處理。

  三、我國國有企業(yè)有主要經(jīng)營方式

  主要有:A、股份經(jīng)營方式;B、承包經(jīng)營方式;C、租憑經(jīng)營方式等。

  (一)國有企業(yè)股份經(jīng)營方式

  國有股權(quán)在公司中占有份額的多少,作為所有者,將采取三種具體經(jīng)營方式:

  1、國家獨(dú)資經(jīng)營:生產(chǎn)某些特殊產(chǎn)品的企業(yè)(如兵器、宇航等)和特殊業(yè)務(wù)(如國家儲備);

  2、國家控股經(jīng)營:適用于支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè);

  3、國家參股經(jīng)營:除上述企業(yè)之外的處于競爭性行業(yè)的國有企業(yè)。

  (二)承包經(jīng)營方式

  企業(yè)資產(chǎn)所有者的代表機(jī)構(gòu)為發(fā)包方,經(jīng)營者為承包方,采取簽訂承包經(jīng)營合同的形式,明確規(guī)定雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。

  (三)租賃經(jīng)營方式指企業(yè)資產(chǎn)所有者的代表機(jī)構(gòu)作為出租方,將企業(yè)有限期地交給承租方經(jīng)營,承租方向出租方交付租金并依照合同規(guī)定對企業(yè)自主經(jīng)營的一種經(jīng)營方式。

  承租方不得將企業(yè)轉(zhuǎn)租。租賃期限一般為每屆3~5年,采取招標(biāo)辦法。

  租賃與承包經(jīng)營責(zé)任制的區(qū)別

  1、承租方必須提供財產(chǎn)擔(dān)保;

  2、承租方向出租方按合同規(guī)定交付租金;

  3、承租方享有充分的經(jīng)營自主權(quán):除享有國家規(guī)定的廠長權(quán)利,還有任免廠級行政副職、決定企業(yè)脫產(chǎn)人員編制、根據(jù)市場需求調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方向等權(quán)利。

  租賃經(jīng)營責(zé)任制同承包經(jīng)營責(zé)任制雖是在企業(yè)的全民所有制性質(zhì)不變的前提下,按兩權(quán)分離的原則以契約形式確定國家與企業(yè)之間?權(quán)利關(guān)系的經(jīng)營方式,但租賃經(jīng)營在兩權(quán)分離、企業(yè)自主經(jīng)?、自負(fù)盈虧的程度上比承包經(jīng)營更徹底一些。

  企業(yè)組織形式

  企業(yè)組織形式指企業(yè)財產(chǎn)及社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明了一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部的社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。

  (1)分類有:

  按財產(chǎn)構(gòu)成劃分:

  A、個人業(yè)主制企業(yè);

  B、合伙制企業(yè);

  C、公司制企業(yè)(又分為:有限責(zé)任公司、股份有限公司);

  是兩個以上的出資者共同投資、依法組建,以盈利為目的的企業(yè)法人,是聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)組織形式。

  其三個突出特點:

  1、公司制企業(yè)是法人,在法律上是獨(dú)立的民事主體,在經(jīng)濟(jì)上擁有獨(dú)立的財產(chǎn);而個人業(yè)主和合伙制企業(yè)屬于自然人企業(yè),不是法人,沒有獨(dú)立的民事主體地位,也沒有獨(dú)立于出資者之外的財產(chǎn),出資者還可按合伙經(jīng)營協(xié)議的規(guī)定撤出自己的投資。

  2、公司制企業(yè)實行有限責(zé)任制度,以其全部財產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東則以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;而個人業(yè)主和合伙企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來中承擔(dān)的債務(wù)清償責(zé)任是無限責(zé)任。

  3、公司制企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離;在個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有者也是經(jīng)營者,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一在所有者手中。

  公司制企業(yè)其具體形式有有限責(zé)任公司、股份有限公司。

  區(qū)別:股東數(shù)量、出資比例、退出機(jī)制、注冊資本、經(jīng)營狀況公開等。

  公司制企業(yè)的優(yōu)越性:

  1、具有大規(guī)模籌資的能力,能迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增加企業(yè)實力,推動保修國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;

  2、有限責(zé)任制減輕了股東的投資風(fēng)險,有利于消費(fèi)資金轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資金,有利于資本集中,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;

  3、公司資產(chǎn)能保持一定的穩(wěn)定性和延續(xù)性,不會因股東的變化而變動,使公司有較高信譽(yù);

  4、實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

  (2)按企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作和外部的社會聯(lián)系方式劃分:

  A、單廠型企業(yè)一個工廠就是一個企業(yè)。實行全廠統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)負(fù)盈虧;

  B、總廠型企業(yè)漣源鋼鐵總廠;

  C、專業(yè)公司三豐及下屬企;

  D、聯(lián)合公司由若干個彼此存在一定生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的不同行業(yè)或生產(chǎn)不同類產(chǎn)品的工廠聯(lián)合組成的公司;

  E、企業(yè)聯(lián)合體即企業(yè)群體、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

  三、企業(yè)集團(tuán)

  企業(yè)集團(tuán)具有母子公司特征、組織程度較高的企業(yè)聯(lián)合組織。是以少數(shù)幾個或一個大企業(yè)為核心,以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

  其所具備的特點:

  A、具有一個實力雄厚、對集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企業(yè),有獨(dú)立財產(chǎn),有法人地位,有資金、技術(shù)、產(chǎn)品和市場營銷實力,能統(tǒng)一規(guī)劃集團(tuán)的投資活動;

  B、組織結(jié)構(gòu)具有層次性,一般分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個層次;

  C、多渠道影響和控制成員企業(yè),以資產(chǎn)連結(jié)為主。

  改造單廠制企業(yè)組織形式,向著專業(yè)化、聯(lián)合化的企業(yè)集團(tuán)形式轉(zhuǎn)變,是我國國有大中型企業(yè)特別是大型企業(yè)組織形式改革的方向。

  按企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營的內(nèi)容和方式劃分,我國的企業(yè)集團(tuán)主有以下幾種:

  A、產(chǎn)品輻射型(即一條龍企業(yè)集團(tuán));B、多元復(fù)合型;C、項目成套型;D、經(jīng)營服務(wù)型;E、出口導(dǎo)向型。

  建立企業(yè)集團(tuán)的意義(簡答題)

  (1)大規(guī)模合理組織生產(chǎn)力,做到資源合理配置,發(fā)揮成員單位靈活性和優(yōu)勢,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展;

  (2)是世界上最有生命力、發(fā)展最快的一種組織形式;

  (3)對于增強(qiáng)大中型國有企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè),具有重要意義。

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