2013年自考企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)資料(3)


第二章:企業(yè)管理的基本理論與一般方法
第一節(jié):企業(yè)管理的二重性
一、企業(yè)管理的產(chǎn)生
管理是有意識(shí)地協(xié)調(diào)人們的共同活動(dòng),達(dá)到一定目標(biāo)的系統(tǒng)的工作過(guò)程。
企業(yè)管理是協(xié)作勞動(dòng)引起的,是社會(huì)化大生產(chǎn)客觀要求和直接產(chǎn)物。是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,是調(diào)節(jié)人與勞動(dòng)資料之間的關(guān)系以及人與人之間關(guān)系的結(jié)果,并伴隨生產(chǎn)力的發(fā)展和調(diào)節(jié)生產(chǎn)關(guān)系的需要而不斷向前發(fā)展。
二、企業(yè)管理的二重性
(一)企業(yè)管理的二重性的含義
二重性:
A、具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,表現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮,執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能;
B、具有同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性,執(zhí)行著維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。
(二)二重性產(chǎn)生的原因
從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼倪^(guò)程本身具有二重性。生產(chǎn)過(guò)程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。要保證生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行,企業(yè)管理就必須執(zhí)行合理組織生產(chǎn)務(wù)與維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系兩種職能,二者相互結(jié)合,共同發(fā)生作用。故企業(yè)管理具有二重性。
第二節(jié):企業(yè)管理的職能、任務(wù)和內(nèi)容
一、企業(yè)管理的職能
計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制。
二、企業(yè)管理的任務(wù)(簡(jiǎn)答題)
1、把經(jīng)濟(jì)上取得成就放在首位;
2、使各項(xiàng)工作富有活力,使員工取得成就3.履行社會(huì)責(zé)任。
三、企業(yè)管理的內(nèi)容
1、不同層次的管理分工:
(1)企業(yè)高層管理是管理體系中最重要組成部分,處于統(tǒng)帥地位。其核心內(nèi)容是制定和組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,決策與計(jì)劃,這是關(guān)系企業(yè)前途與命運(yùn)的頭等大事;
(2)企業(yè)中層管理的對(duì)象是企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)管理;
(3)企業(yè)基層管理的對(duì)象是作業(yè)層(簡(jiǎn)答題或單選題);
2、各項(xiàng)專業(yè)管理:技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等。
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