2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:人員激勵(lì)


第九章人員激勵(lì)
第一節(jié)人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及其功能
1.激勵(lì)的含義:所謂激勵(lì),就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。激發(fā)是對(duì)人的動(dòng)機(jī)而言,鼓勵(lì)是指對(duì)人的行為趨勢(shì)加以控制
2.人員激勵(lì)的概念:人員激勵(lì)簡(jiǎn)單的講就是一個(gè)激發(fā)和強(qiáng)化的過(guò)程,也就是說(shuō)在人力資源管理工作中,采用激勵(lì)的理論和方法,對(duì)工作人員的各種需要給予不同程度滿足和限制,以此引起他們心理狀況的變化達(dá)到激發(fā)動(dòng)機(jī),引起行為的目的,并借助正反兩方面的強(qiáng)化,對(duì)行為加以控制和調(diào)節(jié)
3.人員激勵(lì)的特點(diǎn):①激勵(lì)以人的心理作為出發(fā)點(diǎn),只能通過(guò)在其作用下的行為表現(xiàn)來(lái)加以觀察
②必須從動(dòng)態(tài)角度去認(rèn)識(shí)在激勵(lì)條件下產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)和行為
?、奂?lì)的對(duì)象是有差異的,對(duì)不同的人應(yīng)有不同的激勵(lì)手段
?、芗?lì)應(yīng)該是適度的,不能超過(guò)人的生理和能力的限度
4.人員激勵(lì)的功能:人員激勵(lì)不僅有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,形成良好的集體觀念和社會(huì)影響,還有利于工作人員的素質(zhì)的提高
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