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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓薪酬與福利復習:工資等級的確定”的復習資料,主要講人力資源實訓薪酬與福利復習資料,供考生復習備考之用,詳見下文。
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工資等級的確定(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供工資等級的確定)
1.工資等級類型的選擇
不同的企業(yè)有不同的崗位,因此工資等級也不同。但一般有兩種類型:
(1)分層式工資等級類型:特點是企業(yè)包括的工資等級比較多,呈金字塔形排列,員工工資水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的。這種等級類型在成熟的、等級型企業(yè)中常見。
(2)寬泛式亦即寬帶式工資等級類型:特點是企業(yè)包括的工資等級少,呈扁平狀,員工工資水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的,也可以是因橫向工作調(diào)整而提高的。這種等級類型在不成熟的、業(yè)務靈活性強的企業(yè)中常見。這種工資等級類型體現(xiàn)了一種新的工資策略,即讓員工明白:借助各種不同的崗位去發(fā)展自己比崗位升遷更重要,企業(yè)是對人而不是崗位提供工資。
2.工資檔次的劃分
在確定了員工所在崗位對應的工資等級后,可以根據(jù)員工個人能力水平高低的不同進入該工資等級的不同檔次,并可以根據(jù)績效考核結(jié)果逐年調(diào)整。但員工工資的變動范圍一般不超過該工資等級的上、下限,除非員工的崗位發(fā)生變動。
由于企業(yè)的崗位等級一般都是金字塔形,崗位級別越高,可提供的崗位越少,員工的升遷機會越少。為了彌補由于崗位數(shù)量少而給員工工資帶來的損失,工資等級之聞的工資標準可以重疊。
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