備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(八)


溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!
第1題(單選題):在一個(gè)大型工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目開發(fā)商因?qū)υ鹊脑O(shè)計(jì)不滿意已經(jīng)變更了設(shè)計(jì)方案,一家施工方已經(jīng)就之前的設(shè)計(jì)采購(gòu)了大量的特定原材料?,F(xiàn)在要處理這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?
A、與供應(yīng)商和相關(guān)方協(xié)商解決方案,并提交變更請(qǐng)求
B、使用管理儲(chǔ)備解決該問題
C、將該問題報(bào)告開發(fā)商,請(qǐng)求將變更撤銷
D、要求開發(fā)商賠償采購(gòu)該特定材料的資金
參考解析:
【答案解析】
本題考查:控制采購(gòu)-問題解決。
關(guān)鍵詞:開發(fā)商已經(jīng)變更設(shè)計(jì),但是施工方已經(jīng)采購(gòu)了大量特定原材料。出現(xiàn)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與相關(guān)方協(xié)商解決方案,并就新的解決措施提交變更請(qǐng)求。所以選擇A選項(xiàng)。
B選項(xiàng),可能是解決方案,但應(yīng)該先提交變更請(qǐng)求。
C選項(xiàng),既然之前的變更已經(jīng)實(shí)施,相應(yīng)的計(jì)劃都已更改,再變回來不太現(xiàn)實(shí),而且變更應(yīng)該提交變更委員會(huì)批準(zhǔn)。
D選項(xiàng),是可行措施之一,但也應(yīng)該先提交變更請(qǐng)求,由變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)。
第2題(單選題):
一家公司為提高員工工作效率,對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)替換,在測(cè)試階段,質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)報(bào)告了50個(gè)問題,目前離項(xiàng)目交付時(shí)間只有半個(gè)月,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)告知項(xiàng)目經(jīng)理,在半個(gè)月內(nèi)無法解決全部問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要確定哪些問題需要優(yōu)先完成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用什么工具?
A、帕累托圖
B、流程圖
C、因果圖
D、專家判斷
參考解析:
【答案解析】
本題考查帕累托圖的作用。
題干中的情景,是要找出眾多缺陷中的主要缺陷,應(yīng)當(dāng)使用帕累托圖。帕累托圖是一種特殊的直方圖,把缺陷按照從高到低的順序排列,80%問題是由20%的主要缺陷造成。選擇A。
選項(xiàng)B:流程圖展示了引發(fā)缺陷的一系列步驟,一般需要定位到哪一步出問題時(shí)使用。
選項(xiàng)C:因果圖/石川圖/魚骨圖/why-why分析圖:可尋找某個(gè)問題的主要原因和根本原因,從生產(chǎn)的源頭找出質(zhì)量原因,沒有排序。
選項(xiàng)D:專家判斷是征求具備以下專業(yè)知識(shí)或接受過相關(guān)培訓(xùn)的個(gè)人或小組的意見,不符合題干。
第3題(單選題):
項(xiàng)目經(jīng)理最近接手了一個(gè)項(xiàng)目,為了更好地開展后續(xù)工作,項(xiàng)目經(jīng)理決定將可交付成果分解成較小、更易管理的組件,并要求團(tuán)隊(duì)成員盡快完成任務(wù),團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何做?
A、創(chuàng)建WBS
B、制定WBS詞典
C、查看范圍基準(zhǔn)
D、創(chuàng)建項(xiàng)目章程
參考解析:
【答案解析】
本題考查:創(chuàng)建WBS的含義。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小、更易于管理的組件的過程。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。
選項(xiàng)B,WBS詞典是針對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的每個(gè)組件,詳細(xì)描述可交付成果、活動(dòng)和進(jìn)度信息的文件。WBS詞典可以起到解釋說明WBS的作用,與題干不符。
選項(xiàng)C,范圍基準(zhǔn)包含范圍說明書、WBS和WBS詞典。本題考的就是如何進(jìn)行WBS創(chuàng)建,說明目前范圍基準(zhǔn)還未正式形成。與題干不符。
選項(xiàng)D,目前正在進(jìn)行WBS創(chuàng)建,說明已經(jīng)有項(xiàng)目章程,與題干不符。
點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料!
以上就是“備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(八)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!
最新資訊
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(150)2024-11-19
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(五十三)2024-10-02
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(五十二)2024-09-23
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(五十一)2024-09-22
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十八)2024-09-20
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(五十)2024-09-18
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十五)2024-09-18
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(四十九)2024-09-14
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(四十八)2024-09-13
- 備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(四十六)2024-09-11