考前急救：PMP情景分析題答題基本套路分享

2025年3月15日PMP考試即將開考了，小編為大家總結(jié)了關(guān)于PMP情景分析題答題基本套路，為大家提供實(shí)用的指導(dǎo)，希望能夠幫助大家順利通過考試，下面快來看看吧！

溫馨提示：考生如果想了解或是擔(dān)心錯過3月份PMP資格認(rèn)證考試的成績查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時(shí)提醒您！

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PMP情景分析題基本套路：

一、項(xiàng)目進(jìn)展遇到“巨大”困難

1、遇到“巨大”障礙(技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、資源等方面)，答案中找“替代方案”或“解決方案”

2、注意和一般變更問題區(qū)分，題目中往往會暗示你要給出解決方案，往往不要提供具體的解決方案，而是要說正確的廢話“尋找/提供替代方案”。

二、變更批準(zhǔn)之后

變更批準(zhǔn)后要做三件事：

1、在變更日志中記錄;

2、通知相關(guān)干系人;

3、更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

三、項(xiàng)目章程相關(guān)的問題

1、當(dāng)題干中出現(xiàn)或強(qiáng)調(diào)“一個(gè)新項(xiàng)目”或“新任項(xiàng)目經(jīng)理”或“高層級需求”或“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力、責(zé)任”或“高層級風(fēng)險(xiǎn)”等;

2、項(xiàng)目章程中什么都有：范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方……，但注意都是“高層級的”或“概要的”;

3、注意項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，由誰批準(zhǔn)項(xiàng)目結(jié)束也是在項(xiàng)目章程中規(guī)定;

4、章程是項(xiàng)目和發(fā)起人以及發(fā)起組織之間共同承認(rèn)的接口文件，是指導(dǎo)項(xiàng)目該如何執(zhí)行的綱領(lǐng)性文件。

四、進(jìn)度情景題

先判斷時(shí)間不夠，還是資源不夠：

時(shí)間不夠，有三個(gè)選項(xiàng)可以選，但一般都是進(jìn)度壓縮;

資源不夠，有兩個(gè)選項(xiàng)可以選：關(guān)鍵鏈法和資源平衡。

五、需求、范圍出問題

1、需求、范圍問題，如發(fā)現(xiàn)遺漏、發(fā)現(xiàn)錯誤、不符合客戶要求、不符合計(jì)劃要求、客戶提出新要求等，都是范圍變更問題，答案中找符合變更的 4 個(gè)答案之一。

2、對于范圍變更問題，問參考什么文件，范圍管理計(jì)劃和變更管理計(jì)劃同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，選“變更管理計(jì)劃”。

六、掙值計(jì)算類問題

這類題目也是有安全可靠的套路的，套路就是：

1、先寫出已知變量，即PV、EV、AC、BAC、CPI、SPI等;

2、再套兩個(gè)或一個(gè)公式。再詳細(xì)的內(nèi)容，自己體會吧。

3、TCPI公式巧記：CPI = EV/AC，TCPI比CPI多了一個(gè)“T”，對應(yīng)的公式是：

TCPI = (BAC - EV)/(BAC-AC)，即分子分母多了一個(gè)“BAC -”

4、如果讓你計(jì)算項(xiàng)目還需要多少天完工，可以把BAC換算成天數(shù)，計(jì)算出SPI，用BAC/SPI就可以計(jì)算出還需要多少天,這是一個(gè)簡便的方法。

七、干系人問題

干系人管理，通常是人的情緒問題，例如期望、滿意不滿意，抱怨，影響項(xiàng)目成功或驗(yàn)收了之類。干系人問題也是考試中很常見的情景題，有 4 個(gè)正確答案可以選：

1、干系人參與計(jì)劃;

2、管理干系人參與;

3、讓干系人盡早參與;

4、識別干系人。

題目中只會出現(xiàn)一個(gè)正確答案的，不存在先后問題。

八、沖突管理策略問題

1、先判斷題干中描述的情況是是希望正面解決還是負(fù)面解決;

2、如果是正面，答案選：合作/解決問題。題目沒有暗示任何正面負(fù)面含義，只問沖突如何解決，按正面選，即“面對/解決”，如果沒有則選擇解決程度最高的策略;

3、題目中暗示了不用正面解決，比如出現(xiàn)：立即、降低緊張氣氛、部分滿意等關(guān)鍵詞，則按照相關(guān)的沖突處理策略的特征選;

4、沖突發(fā)生，題目問如何預(yù)防，選擇：1、基本規(guī)則 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

注意：團(tuán)隊(duì)沖突往往限定在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理上，而相關(guān)方管理的范圍要更大。

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以上就是“考前急救：PMP情景分析題答題基本套路分享”的內(nèi)容了，希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料，大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載！如果大家不知道怎么備考PMP考試，也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦！