系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(66)


溫馨提示:考生如果想了解或擔(dān)心自己錯(cuò)過軟考中項(xiàng)考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!
試題1
()不屬于識別風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)。
A、沖突管理
B、頭腦風(fēng)暴
C、文檔分析
D、假設(shè)分析
試題2
關(guān)于變更控制委員會(huì)(CCB)的描述,不正確的是:().
A、CCB的成員可能包括客戶或項(xiàng)目經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)
B、一般來說,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)擔(dān)任CCB的組長
C、針對某些變更,除了CCB批準(zhǔn)以外,可能還需要客戶批準(zhǔn)
D、對于可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的變更,必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)
試題3
企業(yè)管理費(fèi)屬于信息工程項(xiàng)目投資的()。
A、工程前期費(fèi)
B、直接費(fèi)用
C、間接費(fèi)用
D、措施費(fèi)
參考解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:識別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)包括:
1、專家判斷
2、數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核查單、訪談)
3、數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)
4、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(引導(dǎo))
5、提示清單
6、會(huì)議
試題2 參考答案:B
參考解析:本題考查的是變更控制委員會(huì)基礎(chǔ)知識。
變更控制委員會(huì)是由主要項(xiàng)目干系人的代表所組成的一個(gè)小組,項(xiàng)目經(jīng)理可以是其中的成員之一,但通常不是組長。
試題3 參考答案:C
參考解析:
間接成本:來自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用,就形成了項(xiàng)目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。
管理費(fèi)用屬于所有項(xiàng)目共同分擔(dān)的費(fèi)用,也就是間接費(fèi)用
備考沖刺資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。
以上就是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(66)”的內(nèi)容了,考生們請?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(271)2025-04-04
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(270)2025-04-03
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(269)2025-04-02
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(268)2025-04-01
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(267)2025-03-31
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(266)2025-03-30
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(265)2025-03-29
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(265)2025-03-28
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(264)2025-03-27
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(263)2025-03-26