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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(158)

更新時間:2024-11-28 09:22:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽2收藏1

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試題1

編寫配置管理計劃,識別配置項的工作是( )的職責(zé)

A、配置管理員

B、項目經(jīng)理

C、項目配置管委員會

D、產(chǎn)品經(jīng)理

試題2

()代表軟件所依賴的軟硬件組件出現(xiàn)各種異常時,軟件代表的抵御能力。

A、服務(wù)性

B、可觀測性

C、彈性

D、韌性

試題3

以下關(guān)于項目變更控制委員會的描述中()是正確的

A、CCB是作業(yè)機構(gòu)

B、CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更,并提出變更方案

C、CCB是決策機構(gòu),又是作業(yè)機構(gòu)

D、CCB是決策機構(gòu)

答案解析:

試題1 參考答案:A

參考解析:既然設(shè)置了配置管理員肯定是來做與配置相關(guān)的工作的。

配置管理員(Configuration Management Officer,CMO),負責(zé)在項目的整個生命周期中進行配置管理活動,具體有:

•編寫配置管理計劃;

•建立和維護配置管理系統(tǒng);

•建立和維護配置庫;

•配置項識別;

•建立和管理基線;

•版本管理和配置控制;

•配置狀態(tài)報告;

•配置審計;

•發(fā)布管理和交付;

•對項目成員進行配置管理培訓(xùn)。

試題2 參考答案:D

參考解析:

試題3 參考答案:D

參考解析:

組織機構(gòu):

CCB是決策機構(gòu),不是作業(yè)機構(gòu)。通常,CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更,但不提出變更方案。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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