系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(187)


為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容,幫助大家進行備考,此系列內容將持續(xù)更新,考生可以點擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節(jié)點,可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
試題1
ITSS規(guī)定了IT服務生命周期由5個階段組成。“定期評審IT服務滿足業(yè)務運營的情況,以及IT服務本身存在的缺陷”是在()階段的工作內容。
A、部署實施
B、服務運營
C、持續(xù)改進
D、監(jiān)督管理
試題2
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動被概括為“四控、三管、一協(xié)調”,其中三管是指( )。
A、合同管理、信息管理、安全管理
B、成本管理、進度管理、質量管理
C、整體管理、范圍管理、溝通管理
D、采購管理、變更管理、風險管理
試題3
軟件風險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風險大致可以分為三類:項目風險、技術風險和商業(yè)風險。下列敘述中,()屬于商業(yè)風險。
A、軟件的開發(fā)時間可能會超出預期時間
B、采用的開發(fā)技術過于先進,技術本身尚不穩(wěn)定
C、軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來
D、軟件開發(fā)過程沒有得到預算或人員上的保證
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:
持續(xù)改進:根據服務運營的實際情況,定期評審IT服務滿足業(yè)務運營的情況,以及IT服務本身存在的缺陷,提出改進策略和方案,并對IT服務進行重新規(guī)劃設計和部署實施,以提高IT服務質量;
試題2 參考答案:A
參考解析:
“四控”:進度控制、質量控制、成本控制、變更控制
“三管”:合同管理、安全管理、文檔管理
“一協(xié)調”:溝通與協(xié)調業(yè)主、承建方、設備和材料供應商之間的關系。
試題3 參考答案:D
參考解析:
商業(yè)風險包含的五個主要的風險是:
1、市場風險:開發(fā)了一個沒有人真正需要的優(yōu)秀產品或系統(tǒng)。
2、策略風險:開發(fā)的產品不符合公司的整體商業(yè)策略。
3、銷售風險:開發(fā)了一個銷售部門不知道如何去賣的產品。
4、管理風險:由于重點的轉移或人員的變動而失去了高級管理層的支持的風險。
5、預算風險:沒有得到預算或人力上的保證。
技術風險是指在設計、實現、接口、驗證、維護、規(guī)約的二義性、技術的不確定性、陳舊的技術等方面存在的風險。技術風險威脅到軟件開發(fā)的質量及交付的時間,如果技術風險變成現實,則開發(fā)工作可能變得很困難或根本不可能。
項目風險體現在需求風險、計劃編制風險、人員風險、組織管理風險、開發(fā)環(huán)境風險、客戶風險、過程風險和設計風險等方面。
以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(187)”的內容了,考生們請?zhí)崆斑M行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試,環(huán)球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦!
最新資訊
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(271)2025-04-04
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(270)2025-04-03
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(269)2025-04-02
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(268)2025-04-01
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(267)2025-03-31
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(266)2025-03-30
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(265)2025-03-29
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(265)2025-03-28
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(264)2025-03-27
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(263)2025-03-26