系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（197）

為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進(jìn)行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點(diǎn)擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點(diǎn)，可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

關(guān)于范圍蔓延的描述，正確的是()。

A、用戶需求變化導(dǎo)致的項目范圍的延伸

B、需求基線內(nèi)具體內(nèi)容的調(diào)整

C、WBS 拆分不夠細(xì)致導(dǎo)致的研發(fā)工作增加

D、測試問題增加導(dǎo)致的項目完成時間延遲

試題2

下列關(guān)于資源平衡的描述中，( )是正確的。

A、資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中

B、進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變原關(guān)鍵路線

C、使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表

D、資源平衡的結(jié)果通常是使項目的預(yù)計持續(xù)時間比項目初步進(jìn)度表短

試題3

價值交付系統(tǒng)中的組件創(chuàng)建了用于產(chǎn)出成果的可交付物，價值交付組件不包括( )。

A、項目集

B、政策和戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品和運(yùn)營

D、項目組合

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項目范圍的擴(kuò)大(未對時間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整)被稱為范圍蔓延。A選項描述正確。

試題2 參考答案：C

參考解析：

資源平衡是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于已經(jīng)利用關(guān)鍵路線法分析過的進(jìn)度模型之中。資源平衡的用途是調(diào)整時間安排需要滿足規(guī)定交工日期的計劃活動，處理只有在某些時間動用或只能動用有限數(shù)量的必要的共用或關(guān)鍵資源的局面，或者用于在項目工作具體時間段按照某種水平均勻地使用選定資源。這種均勻使用資源的辦法可能會改變原來的關(guān)鍵路線。

關(guān)鍵路線法是利用進(jìn)度模型時使用的一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。關(guān)鍵路線法沿著項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)路線進(jìn)行正向與反向分析，從而計算出所有計劃活動理論上的最早開始與完成日期、最遲開始與完成日期，不考慮任何資源限制。關(guān)鍵路線法的計算結(jié)果是初步的最早開始與完成日期、最遲開始與完成日期進(jìn)度表，這種進(jìn)度表在某些時間段要求使用的資源可能比實(shí)際可供使用的數(shù)量多，或者要求改變資源水平，或者對資源水平改變的要求超出了項目團(tuán)隊的管理能力。將稀缺資源首先分配給關(guān)鍵路線上的活動，這種做法可以用來制定反映上述制約因素的項目進(jìn)度表。資源平衡的結(jié)果經(jīng)常是項目的預(yù)計持續(xù)時間比初步項目進(jìn)度表長。某些項目可能擁有數(shù)量有限但關(guān)鍵的項目資源，遇到這種情況，資源可以從項目的結(jié)束日期開始反向安排，這種做法叫做按資源分配倒排進(jìn)度法，但不一定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表。

關(guān)鍵鏈法是另一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。

綜上可知，資源平衡是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于已經(jīng)利用關(guān)鍵路線法(非關(guān)鍵鏈法)分析過的進(jìn)度模型之中;資源平衡可能會改變原來的關(guān)鍵路線;資源平衡的結(jié)果經(jīng)常是項目的預(yù)計持續(xù)時間比初步項目進(jìn)度表長;按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表。因此應(yīng)選C。擁有數(shù)量有限但關(guān)鍵的項目資源，資源可以從項目的結(jié)束日期反向倒排，可以制定出一個較好的項目進(jìn)度表，但不一定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表。

試題3 參考答案：B

參考解析：可以單獨(dú)或共同使用多種組件(例如項目組合、項目集、項目、產(chǎn)品和運(yùn)營)來創(chuàng)造價值。這些組件共同組成了一個符合組織戰(zhàn)略的價值交付系統(tǒng)。

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（197）”的內(nèi)容了，考生們請?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！