系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（240）

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試題1

關于項目范圍定義的描述，不正確的是：()。

A、范圍定義是制定目標和產品詳細描述的過程

B、范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件

C、范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設條件相同和制約因素等的描述

D、項目進行中，往往需要多次反復開展范圍定義的活動

試題2

關于項目進度管理計劃的描述，不正確的是()。

A、進度管理計劃確定了資源估算的可接受區(qū)間

B、進度管理計劃規(guī)定了用于項目的進度規(guī)劃方法

C、進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分

D、進度管理計劃必須是正式且詳細的

試題3

在結束項目時，項目經理需要基于( )審查，確保在項目工作全部完成后才宣布項目結束

A、進度基準

B、驗收的可交付成果

C、項目收尾文件

D、范圍基準

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述。項目范圍說明書記錄了整個范圍，包括項目和產品范圍。

范圍定義的輸出包括：(1)項目范圍說明書(2)項目文件更新

試題2 參考答案：D

參考解析：項目進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分，為編制、監(jiān)督和控制項目進度建立準則和明確活動。根據(jù)項目需要，進度管理計劃可以是正式或非正式的，非常詳細或高度概括的，其中應包括合適的控制臨界值。進度管理計劃包括：項目進度模型制定，準確度，計量單位，組織程序鏈接，項目進度模型維護，控制臨界值，績效測量規(guī)則等。

試題3 參考答案：D

參考解析：在項目收尾期間，項目經理需要審查以往的階段文件、確認范圍過程所產生的客戶驗收文件以及合同，以確保在達到全部項目要求之后才正式結束項目。由于項目范圍是依據(jù)項目管理計劃來考核的，項目經理需要審查范圍基準，確保在項目工作全部完成后才宜布項目結束。

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