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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(251)

更新時(shí)間:2025-03-14 10:22:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14收藏1

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試題1

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購(gòu)硬件設(shè)備,那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在()中對(duì)該采購(gòu)物品進(jìn)行描述

A、建議邀請(qǐng)書

B、合同

C、合同范圍說明書

D、項(xiàng)目工作說明書

試題2

具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請(qǐng),公司采取的以下安全控制措施中,( )可能存在安全隱患.

A、立即終止其對(duì)安全系統(tǒng)的所有訪問權(quán)限

B、收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、訪問控制標(biāo)志、提供的專用設(shè)備等

C、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個(gè)月后離崗

D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議

試題3

關(guān)于項(xiàng)目范圍控制描述,不正確的是()。

A、項(xiàng)目的范圍變更控制和管理是對(duì)項(xiàng)目中存在的或潛在的變化采用正確的策略和方法來降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B、客戶通常只能提出范圍變化的要求,項(xiàng)目經(jīng)理才能批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍變化

C、項(xiàng)目小組成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍變化時(shí),應(yīng)將其報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理

D、隨著項(xiàng)目的發(fā)展,需求基線將越定越高,容許的需求變更將越來越少

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:SOW是對(duì)產(chǎn)品或成果的服務(wù)性描述,在我們采購(gòu)管理的采購(gòu)計(jì)劃輸出中就有采購(gòu)工作說明書以及工作說明書。

試題2 參考答案:C

參考解析:

這道題應(yīng)該很容易選擇,人事交接都辦完了,還讓繼續(xù)工作一個(gè)月,存在安全隱患

試題3 參考答案:B

參考解析:很多時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)面對(duì)來自客戶等項(xiàng)目干系人一系列變化要求。由于這些人都屬于客戶范圍,所以他們的要求通常都被認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)被接受的。實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)??蛻敉ǔV荒芴岢龇秶兓囊螅珔s沒有批準(zhǔn)的權(quán)力。即使是項(xiàng)目經(jīng)理也沒有批準(zhǔn)的權(quán)力。真正擁有這種權(quán)力的只有一個(gè)人,那就是這個(gè)項(xiàng)目的投資人(除非該資助人已經(jīng)授權(quán)給了他人)。很多項(xiàng)目會(huì)遇到麻煩,就是因?yàn)榇蠹叶家詾轫?xiàng)目范圍的變化能夠得到批準(zhǔn),而事實(shí)上真正擁有決定權(quán)的投資人有時(shí)并不同意這樣做。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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