2015年三級(jí)人力資源管理師工作崗位分析的程序復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年三級(jí)人力資源管理師工作崗位分析的程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源管理師工作崗位分析的程序考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師工作崗位分析的程序的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總
工作崗位分析的程序(三個(gè)階段)
(一)準(zhǔn)備階段
具體任務(wù):了解情況,建立聯(lián)系,設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對(duì)象和方法。
1.掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。
2.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案。
(1)明確崗位調(diào)查的目的
(2)確定調(diào)查的對(duì)象和單位
(3)確定調(diào)查項(xiàng)目
(4)確定調(diào)查表格和填寫說明
(5)確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法
3.做好員工的思想工作,建立友好合作的關(guān)系。
4.根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序,分解成若干個(gè)單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成。
5.組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。必要時(shí)可先對(duì)若干重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析,以便取得經(jīng)驗(yàn)。
(二)調(diào)查階段
根據(jù)調(diào)查方案,對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)查研究。在調(diào)查中,靈活地運(yùn)用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法,廣泛搜集各種數(shù)據(jù)資料。
(三)總結(jié)分析階段
對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。
最后,撰寫出工作說明書、崗位規(guī)范等人力資源管理文件。
編輯推薦:
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20