人力資源管理師內(nèi)部招募的特點復習
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了人力資源管理師內(nèi)部招募的特點復習的復習資料,主要講人力資源管理師內(nèi)部招募的特點考點,請大家不要輕視。下面
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師內(nèi)部招募的特點復習”的復習資料,主要講人力資源管理師內(nèi)部招募的特點考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師內(nèi)部招募的特點的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
內(nèi)部招募的特點
優(yōu)點:
準確性高 | 從招聘的有效性和可信性來看,對內(nèi)部員工的全面了解更加可靠,提高了招聘的成功率。 |
適應較快 | 從運作模式來看,內(nèi)部員工股更了解本組織的運營模式,能更快地適應新的工作。 |
激勵性強 | 從激勵方面分析,能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感。 |
費用較低 | 可以節(jié)約大量招聘、培訓費用,同時,離職率低,避免招聘不當?shù)拈g接損失。 |
不足:
會在組織中造成矛盾,產(chǎn)生不利影響 | 競爭失敗的員工有可能會心灰意冷、士氣低落,不利于組織的內(nèi)部團結(jié); |
可能導致部門間出現(xiàn)“挖人才”現(xiàn)象,不利于部門間的團結(jié)協(xié)作; | |
按資歷而非能力進行選擇,導致優(yōu)秀人才外流或被埋沒。 | |
容易抑制創(chuàng)新 | 相同的文化背景,會產(chǎn)生“團體思維”現(xiàn)象,抑制個體創(chuàng)新; |
高管從基層逐步晉升,年齡偏高,不利于冒險和創(chuàng)新。而冒險和創(chuàng)新是新經(jīng)濟環(huán)境下組織發(fā)展至關(guān)重要的因素 |
編輯推薦:
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