2015年人力資源管理師一級考前復(fù)習(xí):績效管理


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年人力資源管理師一級考前復(fù)習(xí):績效管理”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源管理師一級績效管理復(fù)習(xí),請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
績效管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
一、簡述績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成。P322
二、說明如何建立企業(yè)的績效指標(biāo)體系P325、329-333
三、平衡計(jì)分卡指標(biāo)(主要用于團(tuán)隊(duì)指標(biāo)設(shè)計(jì)),明確四個(gè)方面內(nèi)容各自包括什么指標(biāo)?(P392表4-5)
四、請?jiān)O(shè)計(jì)工作態(tài)度指標(biāo)P343表4-5(超出目標(biāo)90-100分,達(dá)到目標(biāo)75-89分,接近目標(biāo)60-74分,遠(yuǎn)低于目標(biāo)60分以下;給出各個(gè)目標(biāo)下的定義)
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2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
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五、SMART原則P338(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
六、績效反饋面談的程序、技巧及應(yīng)用P369-370
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