2016年高級(jí)人力資源管理師沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容知識(shí))
在應(yīng)用沙盤推演測(cè)評(píng)法之前,需要做好以下幾項(xiàng)有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作:
1.在沙盤之上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。
2.每6人一組,分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等重要角色。
3.面對(duì)來自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略。
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4.按照規(guī)定流程運(yùn)營(yíng)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供沙盤推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容知識(shí))
5.編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表,結(jié)算經(jīng)營(yíng)成果。
6.討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
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