2016年助理人力資源管理師明確企業(yè)對(duì)工資制度的要求復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師明確企業(yè)對(duì)工資制度的要求復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了明確企業(yè)對(duì)工資制度的要求知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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如何明確企業(yè)對(duì)工資制度的要求(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供明確企業(yè)對(duì)工資制度的要求知識(shí)點(diǎn))
寬帶式工資結(jié)構(gòu)涉及企業(yè)的文化、價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，企業(yè)在決定實(shí)施寬帶式工資設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先審查自己的文化、價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本要求，看它們與寬帶式工資設(shè)計(jì)的基本理念是否一致。
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比如說(shuō)，如果企業(yè)采取的是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，那么也許企業(yè)采取傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更有利一些。此外，寬帶式工資要求企業(yè)必須形成相應(yīng)的績(jī)效文化、團(tuán)隊(duì)文化、溝通文化、參與文化，因此，如果企業(yè)不具備這樣的條件，或者是沒(méi)有任何先期的準(zhǔn)備就盲目追隨潮流，那么實(shí)施寬帶式工資結(jié)構(gòu)將會(huì)帶來(lái)負(fù)面效果。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供明確企業(yè)對(duì)工資制度的要求知識(shí)點(diǎn))
例如，通用電氣公司在采用工資寬帶設(shè)計(jì)時(shí)就遵循了以下幾個(gè)操作步驟：第一，界定新價(jià)值觀;第二，創(chuàng)立新的培訓(xùn)和開發(fā)計(jì)劃;第三，重新界定領(lǐng)導(dǎo)者和管理層的角色;第四，真正授予員工以簡(jiǎn)化流程的權(quán)力;第五，改革工資。
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