2016年二級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)模式

更新時(shí)間：2016-10-26 14:28:18 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1.直線制：優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單，指揮統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào);信息溝通迅速，解決問題及時(shí)，管理效率高。缺點(diǎn)：缺乏專業(yè)化分工;對(duì)管理者素質(zhì)要求高;無助于管理者解決重大問題。

　　2.直線職能制：優(yōu)點(diǎn)：既保證統(tǒng)一指揮，又可以發(fā)揮職能部門的參謀指導(dǎo)作用;效率較高缺點(diǎn)：在大型企業(yè)橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)將變得非常困難;高層管理人員無暇顧及企業(yè)面臨的重大問題

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　　3.事業(yè)部制：優(yōu)點(diǎn)：權(quán)力下放;有助于提高企業(yè)的適應(yīng)能力;實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化;責(zé)任和權(quán)力明確缺點(diǎn)：容易造成機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹;容易忽視企業(yè)整體利益(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)模式知識(shí))

　　4.矩陣制優(yōu)點(diǎn)：將企業(yè)的橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來，有利于溝通和解決問題;組建方便;能夠較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾缺點(diǎn)：組織關(guān)系比較復(fù)雜

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