2016年高級(jí)人力資源管理師吸引應(yīng)聘者的因素復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-11-14 10:18:45 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年高級(jí)人力資源管理師吸引應(yīng)聘者的因素復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要講吸引應(yīng)聘者的因素知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。　　最新資訊

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師吸引應(yīng)聘者的因素復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講吸引應(yīng)聘者的因素知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

　　吸引應(yīng)聘者的因素(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供吸引應(yīng)聘者的因素知識(shí))

　　招募階段的目的在于吸引足夠多的合格應(yīng)聘者。

　　因素來源：1)分析目前已經(jīng)在單位里工作的員工來單位的吸引力;2)了解本單位最近一個(gè)時(shí)期的招聘情況和效果;3)了解優(yōu)秀的單位具有哪些共性特點(diǎn)。

　　通常單位吸引人的優(yōu)勢(shì)：

　　1)高工資和福利;2)良好的組織形象;3)單位和職位的穩(wěn)定性和安全感;4)工作本身的成就感;5)更大的責(zé)任或權(quán)力;6)工作和生活之間的平衡。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日

　　2016年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　吸引人才的策略：1)與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系;2)留意建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)(集會(huì)上發(fā)名片等);3)向應(yīng)聘者介紹企業(yè)的真實(shí)信息(防止過高或過低的期望);4)利用廉價(jià)的“廣告”機(jī)會(huì)(贈(zèng)送印有單位網(wǎng)址的紀(jì)念品);5)營(yíng)造尊重人才的氛圍(宣傳重視人才的理念);6)巧妙地得到候選人的名單(班級(jí)通信錄等)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供吸引應(yīng)聘者的因素知識(shí))

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日

　　2016年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2016年高級(jí)人力資源管理師審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本程序復(fù)習(xí)

下一篇：2016年高級(jí)人力資源管理師招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作復(fù)習(xí)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程