2017年高級人力資源管理師復習:國外企業(yè)集團內(nèi)部集權與分權

更新時間：2017-01-19 16:08:08 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:國外企業(yè)集團內(nèi)部集權與分權”的復習資料，主要講國外企業(yè)集團內(nèi)部集權與分權知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　1.母子公司型企業(yè)集團內(nèi)部集權與分權：母公司承擔的經(jīng)營責任主要分為三種情況：

　　(1)對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范經(jīng)營原則，違反規(guī)定且給子公司造成損失的，應承擔賠償責任;

　　(2)對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負責，子公司的年終虧損如果不能用該企業(yè)積累的利潤后備金彌補，則必須由母公司來平衡，但母公司不承擔子公司欠第三者的債務;

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　　(3)對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位，子公司在經(jīng)濟、財務和組織上并入母公司，只是保留法律上的獨立地位。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供國外企業(yè)集團內(nèi)部集權與分權)

　　2.集團本部—事業(yè)部型企業(yè)集團內(nèi)部集權與分權集團本部控制事業(yè)部的措施主要有：資金控制、計劃控制、分配控制、人事控制

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