2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:組織設計理論
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:組織設計理論"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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很多人都想了解組織設計理論的內涵 ，為此，環(huán)球網校編輯特別整理了這篇關于組織設計理論的內涵的文章，具體如下：組織設計理論的內涵
組織設計是在組織設計理論的指導下進行的，組織設計理論是企業(yè)組織理論的一部分。
1.組織理論與組織設計理論的對比分析
邏輯上看，組織理論包括組織設計理論。(環(huán)球網校2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:組織設計理論)
2.組織理論的發(fā)展
古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。
古典組織理論強調剛性結構;
近代組織理論以行為科學為理論依據(jù)，從組織行為的角度來研究組織結構;
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現(xiàn)代組織理論則是從行為科學中分離出來，主要是以權變管理理論為依據(jù)，強調應按照企業(yè)面臨的內外部條件而靈活地進行組織設計。
現(xiàn)代組織理論還在發(fā)展中，它的理論體系還有待進一步完善。(環(huán)球網校2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:組織設計理論)
3.組織設計理論的分類
靜態(tài)組織設計理論：主要研究組織的體制(權 、責結構)機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。
動態(tài)的組織設計理論：還加進了人的因素，加進了組織結構設計，以及組織在運行過程中的各種問題 ，諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。
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