2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:部門

更新時(shí)間：2017-05-12 10:15:43 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:部門"，供考生復(fù)習(xí)備考之用，請(qǐng)各位考生認(rèn)真練習(xí)，內(nèi)容詳見下文?！　【庉嬐扑]:各省市2017年上半年人力資

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:部門"，供考生復(fù)習(xí)備考之用，請(qǐng)各位考生認(rèn)真練習(xí)，內(nèi)容詳見下文。

　　問(wèn)：常見的部門組合方式有哪三個(gè)?進(jìn)行具體職能或業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)解決哪四個(gè)問(wèn)題?

　　答：常見的部門組合方式有以下三種：

　　(1)以工作和任務(wù)為中心的部門組合方式。包括直線制、直線職能制、矩陣制(任務(wù)小組)等模式，也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:部門)

　　(2)以成果為中心的部門組合方式。包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。

　　(3)以關(guān)系為中心的部門組合方式。通常包括多維立體組織模式、流程型和網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)等。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月21日

　　2016年下半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　進(jìn)行具體職能或業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)解決好以下四個(gè)方面的問(wèn)題：

　?、?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮的集中統(tǒng)一。

　?、?部門的責(zé)權(quán)利必須對(duì)應(yīng)致。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:部門)

　?、?執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分設(shè)。

　　④ 機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)當(dāng)精簡(jiǎn)。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備，應(yīng)當(dāng)在保證完成任務(wù)目標(biāo)的前提下，力求緊湊和精干，機(jī)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好，人員越少越好。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月21日

　　2016年下半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：維妮

上一篇：2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:組織設(shè)計(jì)理論

下一篇：2017年二級(jí)人力專業(yè)技能考前沖刺:管理幅度及影響因素

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程