2011年人力資源管理師考試各章節(jié)重點(diǎn)習(xí)題：第八章

　　判斷題

　　1、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主體是跨國(guó)公司。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　2、跨國(guó)公司的各個(gè)子機(jī)構(gòu)應(yīng)該在統(tǒng)一的戰(zhàn)略和政策下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　3、20世紀(jì)90年代，中國(guó)為國(guó)際化公司帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　4、企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化的一個(gè)理由就是：消費(fèi)者的需求日益趨同了。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　5、很多追求成本領(lǐng)先的公司可以選擇在諸如墨西哥和土耳其等勞動(dòng)力成本低廉的地方開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　回答：正確，簡(jiǎn)單，知識(shí)。

　　6、本地維修和服務(wù)的頻繁要求，促使公司更加全球化。

　　回答：錯(cuò)誤，簡(jiǎn)單，理解。

　　7、因?yàn)楣蛡蚝贤牟煌?，一般而言，在歐洲處理解雇問(wèn)題此在美國(guó)更容易。

　　回答：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。

　　8、公司追求國(guó)際多元化戰(zhàn)略的一些成本產(chǎn)生于：較高的協(xié)調(diào)費(fèi)用，缺少對(duì)宿主國(guó)家的政治影響的了解，和對(duì)本土文化的不熟悉。

　　回答：正確，難，理解。

　　9、追求國(guó)際多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)包括：增加市場(chǎng)份額，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，收回在研發(fā)上的投入，和在廣泛范圍內(nèi)分布稀缺資源。

　　回答：錯(cuò)誤，難，理解。

　　10、新產(chǎn)品生命周期縮短的速度同技術(shù)發(fā)展的速度一樣加快，因此，公司追求國(guó)際化戰(zhàn)略以補(bǔ)償在新產(chǎn)品技術(shù)上的費(fèi)用。

　　回答：錯(cuò)誤，難，理解。

　　11、公司越能夠調(diào)整產(chǎn)品在不同國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化程度，利用生產(chǎn)工具的相似性調(diào)整關(guān)鍵資源的功能，就越容易獲得最優(yōu)化的規(guī)模效應(yīng)。

　　回答：正確，難，理解。

　　判斷題

　　1、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主體是跨國(guó)公司。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　2、跨國(guó)公司的各個(gè)子機(jī)構(gòu)應(yīng)該在統(tǒng)一的戰(zhàn)略和政策下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　3、20世紀(jì)90年代，中國(guó)為國(guó)際化公司帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　4、企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化的一個(gè)理由就是：消費(fèi)者的需求日益趨同了。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　5、很多追求成本領(lǐng)先的公司可以選擇在諸如墨西哥和土耳其等勞動(dòng)力成本低廉的地方開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　回答：正確，簡(jiǎn)單，知識(shí)。

　　6、本地維修和服務(wù)的頻繁要求，促使公司更加全球化。

　　回答：錯(cuò)誤，簡(jiǎn)單，理解。

　　7、因?yàn)楣蛡蚝贤牟煌?，一般而言，在歐洲處理解雇問(wèn)題此在美國(guó)更容易。

　　回答：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。

　　8、公司追求國(guó)際多元化戰(zhàn)略的一些成本產(chǎn)生于：較高的協(xié)調(diào)費(fèi)用，缺少對(duì)宿主國(guó)家的政治影響的了解，和對(duì)本土文化的不熟悉。

　　回答：正確，難，理解。

　　9、追求國(guó)際多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)包括：增加市場(chǎng)份額，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，收回在研發(fā)上的投入，和在廣泛范圍內(nèi)分布稀缺資源。

　　回答：錯(cuò)誤，難，理解。

　　10、新產(chǎn)品生命周期縮短的速度同技術(shù)發(fā)展的速度一樣加快，因此，公司追求國(guó)際化戰(zhàn)略以補(bǔ)償在新產(chǎn)品技術(shù)上的費(fèi)用。

　　回答：錯(cuò)誤，難，理解。

　　11、公司越能夠調(diào)整產(chǎn)品在不同國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化程度，利用生產(chǎn)工具的相似性調(diào)整關(guān)鍵資源的功能，就越容易獲得最優(yōu)化的規(guī)模效應(yīng)。

　　回答：正確，難，理解。