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高級人力資源管理師考點:效益工資

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  簡介

  效益工資,xiào yì gōng zī

  一般來講工資分為基本工資和效益工資,基本工資也就是你說的保底工資;而效益工資因為要是考核你或者企業(yè)本身的效益情況的,所以存在變數(shù)。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

  效益工資指員工工資與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)獲得利潤。從中劃出一塊作為效益工資。一般分為股票和獎金兩種。效益工資根據(jù)職工的貢獻多少給予分配,與績效工資既有聯(lián)系又有區(qū)別。

  基本原則

  1、堅持工資總額增長低于經濟效益增長,職工人均工資收增長低于職工勞動生產率增長,在市勞動部門核定的工資總額內根據(jù)公司的特點,選擇內部分配方式。

  2、職工工資收入與個人貢獻掛鉤,與企業(yè)的經濟效益掛鉤。

  3、工資構成上固定部分要小,活的部分要大。

  4、根據(jù)按勞分配原則,適當拉開崗次工資差距。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

  5、職工月工資收入,上不封頂,下要保底。

  指導思想

  堅持在提高勞動效率、加強用工管理、降低經營成本、提高經濟效益的基礎上,逐步增加員工收入,合理拉開分配差距,充分體現(xiàn)“貢獻大小,責任輕重,效益優(yōu)先,獎優(yōu)罰劣”的分配激勵機制,以達到“各盡所能,按勞分配”、“按勞取酬”的分配目標。

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