2013年人力二級(jí):人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序


人力資源需求預(yù)測(cè)包括現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè)、未來(lái)人力資源預(yù)測(cè)、未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)分析。其基本程序如下:
一、準(zhǔn)備階段
(一)構(gòu)建人力資源需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)
(二)預(yù)測(cè)環(huán)境與影響因素分析
(三)崗位分類(lèi)
(四)資料采集與初步處理
二、預(yù)測(cè)階段
1.根據(jù)工作崗位分析的結(jié)果確定職務(wù)編制和人員配置;
2.進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn),統(tǒng)計(jì)出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求;
3.將上述統(tǒng)計(jì)結(jié)果與部門(mén)管理者進(jìn)行討論,修正并得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(現(xiàn)實(shí)的人力資源需求量);
4.對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)退休的人員、未來(lái)可能發(fā)生的離職的人員(可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得到)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(未來(lái)的人員流失狀況);
5.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及工作量的增長(zhǎng)情況,確定各部門(mén)還需要增加的工作崗位一人員數(shù)量,得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果(未來(lái)的人力資源需求量);
6.將現(xiàn)實(shí)人力資源需求量、未來(lái)的人員流失狀況和未來(lái)的人力資源需求量進(jìn)行匯總計(jì)算,得出企業(yè)整體的人力資源需求預(yù)測(cè)。
三、編制人員需求計(jì)劃
編制人員需求計(jì)劃的關(guān)鍵是正確確定計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量,其平衡公式如下:
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