2013年人力資源管理考試必備知識(shí)點(diǎn)13
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采用招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題：1了解招聘會(huì)的檔次 2了解招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象 3注意招聘會(huì)的組織者 4注意招聘會(huì)的信息宣傳
筆試：是一種最古老而又最基本的選擇方法，它是讓應(yīng)聘者在試卷上筆答事先擬好的試題，然后根據(jù)應(yīng)聘者解答的正確程度予以評(píng)定成績(jī)的一種選擇方法。
筆試的優(yōu)點(diǎn)：可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度;可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率
筆試的缺點(diǎn)：不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度
篩選簡(jiǎn)歷的方法：1分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu) 2審查簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容 3判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求 4審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性 5對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象
篩選申請(qǐng)表的方法：1判斷應(yīng)聘者的態(tài)度 2關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題 3注明可疑之處
提高筆試的有效性應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：1命題是否恰當(dāng)2確定評(píng)閱計(jì)分規(guī)則 3閱卷及成績(jī)復(fù)核
面試考官的目標(biāo)：1創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛，使應(yīng)聘者能夠正常發(fā)揮自己的實(shí)際水平 2讓應(yīng)聘者更加清楚地了解應(yīng)聘單位的現(xiàn)實(shí)狀況、應(yīng)聘崗位的信息和相應(yīng)的人力資源政策等 3了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能和非智力素質(zhì) 4決定應(yīng)聘者是否通過本次面試等
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