高級人力資源管理師教材要點第四章(1)


第四章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計
1、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理論
條件反射理論:也稱經(jīng)典性條件反射理論,俄國生理學(xué)家巴甫洛夫提出,學(xué)習(xí)在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過程。
強化理論:也稱操作性條件反射理論,由著名行為主義代表人物斯金鈉創(chuàng)立并發(fā)展,它認(rèn)為學(xué)習(xí)是在反應(yīng)與獎賞(或懲罰)之間建立聯(lián)系的過程。
社會學(xué)習(xí)理論:班杜拉認(rèn)為,學(xué)習(xí)不一定是聯(lián)結(jié)的結(jié)果,個體可以通過觀察、模仿別人的行為進(jìn)行學(xué)習(xí)。70年代“行為塑造技術(shù)”就是以此為理論基礎(chǔ)的??送咛刂赋?,社會學(xué)習(xí)理論與其他學(xué)習(xí)理論的最大區(qū)別是,它首先改變的是人的行為,通過行為的改變而導(dǎo)致態(tài)度的改變,傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論恰恰相反,他們首先改變的是人的態(tài)度,通過態(tài)度的變化促進(jìn)行為的改變。
目標(biāo)設(shè)定理論:源于美國管理心理學(xué)家德魯克創(chuàng)立的目標(biāo)管理法。
目標(biāo)設(shè)定理論最大的特點是強調(diào)學(xué)習(xí)個體的主動性。
培訓(xùn)遷移及其測定:指個體在工作實踐中對培訓(xùn)中所學(xué)的知識和技能的應(yīng)用程度。
組織實施培訓(xùn)的最終目的在于所獲得的知識技能盡可能在實際工作中得到應(yīng)用。
培訓(xùn)設(shè)計、受訓(xùn)者特征和工作環(huán)境是影響培訓(xùn)遷移的三個最主要因素。
2、培訓(xùn)的基本過程:包括培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計、培訓(xùn)實施過程,最后對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估。
3、對組織人力資源現(xiàn)狀的評價與分析
1)考察組織目前的人力資源現(xiàn)狀及未來所要求的人力資源供應(yīng)。
2)考察組織能夠獲得的人力資源供應(yīng)及其對人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展需求。
3)評價與分析組織人力資源現(xiàn)狀的常用指標(biāo)。
第二節(jié) 指導(dǎo)培訓(xùn)實施
1、設(shè)計培訓(xùn)教育發(fā)展系統(tǒng)
1)明確教育培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計思路
戰(zhàn)略導(dǎo)向:員工培訓(xùn)的總體方向;對各種變動因素的評估;培訓(xùn)的基本方法;臨時性靈活措施的安排;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,必要時對培訓(xùn)方案進(jìn)行修改。
政策保證:企業(yè)應(yīng)有自上而下的明確的培訓(xùn)政策。
組織支持:組織支持貫穿于培訓(xùn)的全過程,獲得組織支持是保證培訓(xùn)活動取得成功的關(guān)鍵。
2)企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成
3)企業(yè)教育培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng) 有6個系統(tǒng)或制度影響訓(xùn)練效果1、訓(xùn)練指導(dǎo)系統(tǒng)2、全面教育訓(xùn)練系統(tǒng)3、動機與態(tài)度4、管理者的支持角色5、政策與程序6、沖突與調(diào)適。
2、指導(dǎo)執(zhí)行人力資源開發(fā)計劃
1)確定培訓(xùn)者角色及其職能
培訓(xùn)文化淡薄階段,培訓(xùn)工作者承擔(dān)實施者職能;培訓(xùn)文化發(fā)展階段,培訓(xùn)工作者既是企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)者又是培訓(xùn)實施者;培訓(xùn)文化成熟階段,培訓(xùn)工作者承擔(dān)戰(zhàn)略促進(jìn)者職能。
三種培訓(xùn)模式的比較 培訓(xùn)模式一 培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)計劃制訂-培訓(xùn)實施-培訓(xùn)效果評估-培訓(xùn)需求分析
4)建立動態(tài)的信息系統(tǒng):外部培訓(xùn)信息(同行業(yè)競爭對手的培訓(xùn)信息、專業(yè)培訓(xùn)顧問公司的培訓(xùn)信息、專業(yè)培訓(xùn)顧問的信息、現(xiàn)代高新科技的發(fā)展信息、與培訓(xùn)工作關(guān)系較為密切的現(xiàn)代管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、國家有關(guān)培訓(xùn)發(fā)展方面的政策變化等)。
內(nèi)部培訓(xùn)信息。
3、保證實施規(guī)劃所具備的資源
包括人、財、物、時間和信息等。
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