2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋(22)


評(píng)價(jià)中心技術(shù):“評(píng)價(jià)中心”是用于評(píng)價(jià)、考核和選拔管理人員的方法。該方法的核心手段是情景模擬測(cè)驗(yàn),即把應(yīng)試者置于模擬的工作情景中,讓他們進(jìn)行某些規(guī)定的工作或活動(dòng),考官對(duì)他們的行為表現(xiàn)作出觀察和評(píng)價(jià),以此作為鑒定、選拔管理人員的依據(jù)。評(píng)價(jià)中心技術(shù)具有很高的信度、效度,有很大的預(yù)測(cè)價(jià)值。
評(píng)價(jià)中心最重要的方法是模擬情景測(cè)驗(yàn),其中又包括公文筐測(cè)驗(yàn)、角色扮演、小組互動(dòng)測(cè)驗(yàn)(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)驗(yàn))。
職務(wù)薪酬制:是首先對(duì)職務(wù)本身的價(jià)值做出客觀的評(píng)價(jià),確定不同職務(wù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小。根據(jù)評(píng)價(jià)付給擔(dān)任該職務(wù)的人員相應(yīng)的薪酬。職務(wù)指同類項(xiàng)目或同類職位的歸集。職務(wù)薪酬制假定擔(dān)任某一職務(wù)的員工其能力和貢獻(xiàn)是和該職務(wù)相匹配的。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì):是一個(gè)深思熟慮的計(jì)劃過程,通過職業(yè)規(guī)劃,把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展結(jié)合起來,從而使個(gè)人的利益在組織發(fā)展中得到實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃也叫職業(yè)生涯計(jì)劃。
需要層次理論:馬斯洛認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)由低到高可以分為五種類型:(遞進(jìn))① 生理需要② 安全需要③ 歸屬和愛的需要④ 尊嚴(yán)的需要⑤ 自我實(shí)現(xiàn)的需要。這種需要層次理論認(rèn)為低層次的需要在一定程度上得到滿足后,個(gè)體才會(huì)追求高層次的需要
?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總
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