2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則


編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則:
?、俣▎T標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理 ②依據(jù)要科學(xué) ③方法要先進(jìn)
?、苡?jì)算要統(tǒng)一 ⑤形式要簡化 ⑥內(nèi)容要協(xié)調(diào)。
制度化管理:
以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式,也稱“官僚制”“科層制”
制度化管理的特征:
?、僭趧趧?dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確崗位的權(quán)利和責(zé)任 ②所有權(quán)與管理權(quán)相分離
?、垡?guī)定崗位特性,對(duì)組織成員進(jìn)行挑選 ④因事設(shè)人、必要權(quán)利、權(quán)利限制
?、莨芾碚叩穆殬I(yè)化 ⑥按照各機(jī)構(gòu)、層次不同崗位權(quán)利的大小,確定其在企業(yè)的地位,形成有序的等級(jí)系統(tǒng)
制度規(guī)范的類型:
①企業(yè)基本制度(憲法) ②管理制度(集體活動(dòng)) ③技術(shù)規(guī)范 ④業(yè)務(wù)規(guī)范(常規(guī)化、可重復(fù)性) ⑤行為規(guī)范(層次最低、約束范圍最廣)
人力資源制度體系的特點(diǎn):
錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整。(詳見書45頁圖)
人力資源管理制度規(guī)劃的原則:
①共同發(fā)展(基本原則) ②適合企業(yè)特點(diǎn) ③學(xué)習(xí)創(chuàng)新并重 ④符合法律規(guī)定 ⑤與集體合同協(xié)調(diào)一致 ⑥保持動(dòng)態(tài)性
制定人力資源管理制度的基本要求:
?、購钠髽I(yè)具體情況出發(fā) ②滿足企業(yè)的實(shí)際需要 ③符合法律和道德規(guī)范
?、茏⒅叵到y(tǒng)性和配套性 ⑤保持合理性和先進(jìn)性
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 交流論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28