2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:工資指導(dǎo)線

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

　　審核人力資源費(fèi)用核算的基本要求：

合理性、準(zhǔn)確性、可比性。

　　工資指導(dǎo)線：

基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線。

　　收入―利潤(rùn)=成本表達(dá)了“算了再干”; 收入―成本=利潤(rùn) 表達(dá)了“干了再算”

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成：

企業(yè)總成本=直接成本+間接成本

　　直接成本=人工成本+材料成本間接成本=企業(yè)管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　審核人工成本預(yù)算方法：①內(nèi)外變化、動(dòng)態(tài)調(diào)整(工資指導(dǎo)線、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、勞動(dòng)力工資水平調(diào)整)②比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)③支付能力、員工利益④

　　人力資源費(fèi)用支出控制的原則：

①及時(shí)性②節(jié)約性③適應(yīng)性④權(quán)責(zé)利相結(jié)合

　　人力資源費(fèi)用支出控制的程序：

①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施③差異的處理

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