2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系
瀏覽
收藏
教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家視頻解析人力新教材及考情變化
熱門班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)
個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系
實(shí)際上，企業(yè)內(nèi)更多的、更常見的還是對(duì)個(gè)人的考評(píng)。
對(duì)于一般的企業(yè)，主要根據(jù)被考評(píng)者工作的性質(zhì)，即根據(jù)崗位橫向分類的結(jié)果來確定。
企業(yè)的崗位分類尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，以下幾種方式可供參考：
(1)按崗位實(shí)際承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行橫向區(qū)分。如將企業(yè)全部崗位分為：管理崗位、生產(chǎn)崗位兩大類。然后再按照工作職能、勞動(dòng)分工等性質(zhì)，將崗位劃分為若干個(gè)中類或小類，劃分層次最多不要超過這兩個(gè)分層次。
(2)按崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用可劃分為：生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位、管理崗位和服務(wù)崗位等四大類。同時(shí)，還應(yīng)充分考慮績(jī)效考評(píng)的具體目的和要求，如用于獎(jiǎng)勵(lì)的考評(píng)應(yīng)側(cè)重于工作成果，而用于培訓(xùn)的考評(píng)則側(cè)重于考評(píng)工作過程。
國(guó)外有些公司先把企業(yè)工作分為監(jiān)督工作和非監(jiān)督工作兩大類，然后再制定出監(jiān)督者用和非監(jiān)者用兩類績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)書，非監(jiān)督類崗位又分為：高級(jí)人員、一般人員與推銷員三種具體的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)書。
在明確崗位工作的類別、性質(zhì)和特點(diǎn)的情況下，應(yīng)從人員品質(zhì)特征要求、工作行為表現(xiàn)和產(chǎn)出結(jié)果等三個(gè)方面，最終建立起員工個(gè)體的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。
編輯推薦：
更多二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2014年下半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢時(shí)間及查詢?nèi)肟?/STRONG>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場(chǎng)晉升之路！點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
打卡人數(shù)
