最新人力資源管理師培訓與開發(fā)重點復習(十六)


(三) 情感成果;
可以用來測量受訓者對培訓項目的態(tài)度、動機以及行為等方面的特征,例如受訓者對培訓項目的各種反應。
(四) 績效成果;
可以用來評價受訓者通過該項目培訓對個人或組織績效所產(chǎn)生的影響程度,同時也可以為人力資源開發(fā)及培訓費用計劃內(nèi)等到?jīng)Q策提供依據(jù)。
(五) 投資回報率;
指培訓項目的貨幣收益和培訓成本的比較。
投資凈回報率=(培訓項目收益-培訓項目成)/培訓項目成本*100%。
n 培訓評估方法的應用
l 問卷調(diào)查法
l 訪談法
l 觀察法
觀察法是指評估者在培訓結束以后親自到受訓者所在地工作崗位上,通過仔細觀察記錄培訓對象在工作中的業(yè)績進行比較,以此來衡量培訓對受訓者所起到的作用。
l 座談法
將受訓者召集到一起開討論會,讓每一個員工講述自己通過培訓學會了什么,是如何把所學到的知識和技能應用到工作中的,以及他是否需要進一步幫助,需要什么幫助等問題,從中獲取關于培訓效果的信息。
l 內(nèi)省法
內(nèi)省法由美國心理學家喬治.凱利(George Kelly)研究出來的一種方法,是他的個性形成理論的一部分。內(nèi)省法能使個人清楚地了解到自己的觀念,讓個人可以用一面“鏡子”照出自己對世界的看法,因此它能夠預測調(diào)查對象對事物認識的變化,可以評估改變學員態(tài)度的培訓的效果。
l 筆試法
筆試法用于了解學員已掌握的知識,它能在培訓期間向學員反饋有關信息,考察一段時間內(nèi)的學習成果等。
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系:閉環(huán)設計如何驅動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析:7步打造高績效團隊(附數(shù)字化轉型實操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結:一站式總結+免費資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點擊了解詳細內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28